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Productividad fuera de la oficina
La cultura laboral está cambiando y el trabajo se puede hacer desde casi cualquier lugar, un nuevo valor que las empresas ofrecen.
Las opciones de trabajo remoto van al alza. Estas prácticas son valoradas en dos aspectos que señala la firma Deloitte: la lealtad y la responsabilidad, pues contribuyen a que los colaboradores alcancen sus objetivos y mejoren su rendimiento.
Como explica Francisco Trueba, director de Desarrollo de Negocios de TOP Companies, cerca de 50% de las empresas tienen esquemas que regulan y condicionan el teletrabajo, considerando que las nuevas generaciones eligen puestos que les ofrezcan flexibilidad y opciones como trabajo desde casa o desde otras ubicaciones.
Para lograrlo, uno de los pilares es la tecnología que facilita que los colaboradores estén conectados y realicen sus tareas diarias en plataformas en línea o a través de archivos en la nube.
En esta evolución hay una tendencia que si bien no es nueva, se ejerce con mayor frecuencia: bleisure que combina las palabras business (negocios) y leisure (ocio). Así, los viajeros de negocios extienden su estancia en los destinos que visitan, ya sea días antes o después de sus compromisos profesionales. Incluso, las cadenas hoteleras han puesto la mira en este segmento.
Al respecto, dice el directivo de TOP Companies, las ventajas que ofrece el bleisure están relacionadas con la satisfacción laboral, la mejora de la marca empleadora y la motivación.
Otra de las tendencias es el concepto de workation, similar a trabajar durante las vacaciones, pero involucra días adicionales a los que las organizaciones otorgan por ley. También es un esquema para freelancers en cualquier playa o ciudad donde haya conexión a internet. Por ejemplo, la opción de hacer un reporte o una presentación con vista al mar.
“Viajar es una prioridad para las nuevas generaciones. Si la empresa da esta oportunidad, influirá en rubros como la productividad, la motivación y el compromiso. Aunque, su aplicación debe contener elementos de justicia visibles para los colaboradores”, afirma Trueba.
Finalmente, la flexibilidad de los esquemas de trabajo suma otros beneficios como menor rotación de personal y tasa de ausentismo, además de que incrementa la capacidad de atraer y retener mejor talento, y aporta ahorros en la operación.
