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Infraestructura GDL Open WTA 1000 en cuenta regresiva
En cuatro años Zapopan, Jalisco se ganó la confianza de la WTA para ser responsable de uno de los 9 torneos 1000 del calendario. La cancha dura del Centro Panamericano de Tenis tiene cinco meses para ampliar y mejorar su sede. “El costo de operación es hasta cinco veces más que el 250”, indica Santoscoy, Director del torneo.
Tiempo. El Centro Panamericano de Tenis tiene cinco meses para ampliar y mejorar su sede para el Mastters, torneo cinco veces más costoso en gastos de operación. Foto: Especial
No es la primera vez que Zapopan, Jalisco va a contrarreloj para afinar sus instalaciones y recibir un evento de categoría más alta de la WTA.
En noviembre de 2021 tuvieron dos meses para organizar el WTA Finals. El reto sonaba inmenso para ampliar el Centro Panamericano de Tenis y recibir el torneo que disputan cada año las ocho mejores tenistas del mundo. Garbiñe Muguruza le dio a la organización evidencia del resultado; en las semifinales se puso el jersey de la Selección Mexicana y en la Final, con una sonrisa y el trofeo en manos, desbordó elogios hacia la sede y fans mexicanos por su calidez.
Tres meses después (febrero de 2022) el Centro abrió las puertas para celebrar su WTA 250, edición en la que Sloane Stephens regresaba a la senda del triunfo después de cuatro años sin levantar un trofeo. Una celebración muy mexicana, portando un sombrero de charro en color blanco y sosteniendo con la palma de su mano el trofeo, en medio de papeles de color morado y blanco.
Tercer reto: crear la atmósfera para un WTA 1000 con fecha del 17 al 23 de octubre de 2022. La sede mexicana será el punto de reunión de las 64 tenistas mejor ubicadas en el ranking. La WTA dejó fuera de sus planes a Wuhan, China para dar a Zapopan la oportunidad de firmar un contrato cada año. Gustavo Santoscoy, Director de los torneos de élite femenil en Zapopan, con experiencia en organización de todas las categorías, a excepción del 500 y Grand Slam, reconoce que la transformación del complejo tenístico y sus alrededores, necesita el motor económico del ámbito público y privado.
“Desde hace 15 días comenzamos a trabajar el proyecto con arquitectos e ingenieros. Espero que, por lo menos en un par de años podamos tener la infraestructura necesaria para un torneo 1000. Las exigencias de un torneo grande cambian hasta la misma ciudad, estamos trabajando con las oficinas de Convenciones y Hoteles en Guadalajara, estamos a marchas forzadas”, explica a El Economista.
Las WTA Finals representaron una inyección económica en remodelaciones al Centro Panamericano, que creció a un aforo máximo de 8,000 personas. Por tal razón, la edición Zapopan 250 de este año, por el cual se paga 40,000 dólares de fee a la WTA, se ahorró un 60% en gastos de organización en comparación con ediciones anteriores, así lo reveló Santoscoy a este diario, en enero pasado. El evento le correspondía a la sede de Shenzhen, China que firmó un contrato hasta el 2030.
“Contamos con instalaciones viejas pero que se mantienen en buen estado. Tenemos infraestructura hotelera, restaurantes, una ciudad de mucha economía y cultura. Eso ayudó para saber qué seguía este año. En su momento se habló de un 1000 y era una posibilidad remota porque solamente existen nueve y están peleados en todo el mundo”.
El gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro señaló que es “urgente” recibir por parte de un patrocinador una inversión inicial de 20 millones de pesos para destinarlo a la remodelación del Centro Panamericano de Tenis, inmueble de propiedad estatal.
“No somos de paso, estamos haciendo nuestra infraestructura para que estos torneos se queden en México y en nuestras manos. No somos propietarios (del complejo) pero estamos trabajando como responsables de un evento con el gobierno”.
Respecto a la organización de un WTA 250, Santoscoy subraya que un WTA 1000 implica un desembolso cinco veces mayor, debido a que aumentan los trayectos, la tecnología en pantallas, varias de 360°, costos de alimentación, hospedaje e incluso tener más “de 100 vehículos en movimiento en una semana”.
_¿Qué prácticas de control financiero aplicas para administrar los tres torneos?
“La buena relación con los patrocinadores, los hemos mantenido por cuatro años, nos conocen y no tomamos decisión sin pensar o analizar con ellos, con el apoyo total del gobierno del Estado. La única estrategia es programar todo, ver las necesidades”.
Akron, la marca de lubricantes, grasas, aditivos y combustibles se apropia del naming right del Abierto Akron Zapopan, WTA Finals y ahora del GDL Open Akron y despliega su identidad en la cancha principal de los partidos dentro del Centro Panamericano. La marca presenta su dominio en Abierto Zapopan indicando que a mediados de junio iniciará la venta de los boletos.
“Esperamos que en octubre tengamos una ratificación de más años con WTA 1000. Es una oportunidad para Latinoamérica, un torneo que nunca se había disputado acá. En la negociación, tuvimos reuniones en Miami, en Indian Wells, muchas llamadas telefónicas, semanas negociando”, cuenta Santoscoy.
Steve Simon, CEO de la WTA, ante el micrófono de la presentación del torneo, se contagió del ánimo de los videos de confirmación de Garbiñe Muguruza y Paula Badosa, bromeando por no hablar español fluido. En diciembre de 2021 anunció la suspensión de los torneos en China por las acusaciones de agresión sexual expuestas por la tenista china Peng Shuai.
El 15 de mayo del 2022, señala: “La WTA está muy orgullosa del crecimiento del tenis femenil a nivel mundial, especialmente aquí en Jalisco y en Latinoamérica. No hay duda de que este destino ha entrado en el corazón de nuestras jugadoras”.
