Lectura 3:00 min
¿Cómo hacer un discurso de fin de año efectivo para los colaboradores?
A final del año los jefes suelen aprovechan las reuniones para dar un brindis y agradecer al personal por el esfuerzo durante el año. Evita hacerlo en el último minuto.
Los jefes pueden agradecerle a los colaboradores el trabajo realizado a lo largo del año.
Como jefe y líder, dar un discurso para el fin de año se vuelve una herramienta de liderazgo para fortalecer la cultura organizacional, especialmente en estas fechas de carga emocional.
Sin embargo, hablar en público puede ser difícil y en este sentido, el 75% de las personas sienten miedo cuando lo hacen, de acuerdo con la Universidad de California.
Te puede interesar
En esta misma línea, uno de los temores es equivocarse y por eso es importante redactar las ideas más importantes y practicar.
En el caso de los discursos de fin de año, es importante cuidar cada palabra, ya que puede malinterpretarse o no tener la suficiente fuerza emocional para impactar.
“El mensaje no es un inocente “¡Felicidades!” y tiene muchas implicancias más. Es así como quizás se convierta en un desafío para quien se encargue de decir unas palabras, porque, por más sencilla que parezca la situación, tiene trascendencia ", menciona a través de LinkedIn Daniel Colombo, coach ejecutivo.
4 acciones a evitar para el discurso de fin de año
Si se acerca la última reunión del año, es importante que los jefes agradezcan de una forma auténtica por medio del discurso. Por ende, estas son algunos errores a evitar:
- Evita improvisar: Cuando no se estructura el discurso, puede haber omisiones, errores e incluso malentendidos.
- Aleja los tecnicismos: Las personas esperan que el discurso sea agradable y en algunos casos, inspirador. Utilizar tecnicismos puede provocar que sea difícil de entender.
- Descarta discursos largos: A pesar de que hay mucho por decir y agradecer, es mejor ser claro y conciso para no perder la atención de la audiencia.
- Brindar en tiempos de crisis: Si el estado de la empresa no anda bien y se aproxima el recorte de personal, lo ideal es descartar un brindis, para evitar momentos incómodos y difíciles.
Asimismo, los jefes pueden ver esta oportunidad para hacer una recapitulación de las metas que se lograron en el año y buscar que transmita inspiración para iniciar bien el año.
Guía para armar un discurso auténtico
Daniel Colombo explica que el discurso depende del tipo de organización, el estilo de liderazgo y la relación laboral con el personal. Por ello, se recomienda adaptarlo para no perder la esencia.
Mientras tanto, te presentamos una guía para estructurar el discurso:
- Elige el tono: Los discursos pueden tener tres tipos de tonos: Informal, coloquial y formal. Cada uno depende de la cercanía con los colaboradores.
- Inicia con la bienvenida: Comienza presentándote, agradece la asistencia de la audiencia y en caso de invitados especiales, realiza la mención. La duración recomendada es de máximo un minuto.
- Transmite el mensaje: Esta es la parte más importante, porque puedes comunicar los desafíos superados, los que se aproximan y también el agradecimiento al personal.
Asimismo, en caso de querer agradecer a alguien en específico, asegúrate de mencionar a más personas, para que nadie quede fuera.
4. Finaliza con una frase: El final del discurso no debe extenderse y ser lo más claro posible. Termina el discurso con una frase corta que transmita inspiración.
Por último, propone un brindis, invita a todos a levantar sus copas y menciona algún deseo o meta, por ejemplo, por más años de prosperidad, salud, entre otros.