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“Iniciativas ESG deben ser un traje a la medida de las empresas”

Metodología para reporte de resultados, entre los retos que tienen las compañías en el ámbito de la sostenibilidad: Hogan Lovells.

Las iniciativas ESG son un enfoque inteligente de la gestión de riesgos y oportunidades del negocio en materia ambiental, social y de gobierno corporativo, que conducen a una mayor rentabilidad de la empresa, pero también han sido vistas como una forma de presentar las acciones y las metas de desarrollo sostenible que tienen las empresas frente a sus stakeholders.

“Sin duda las iniciativas ESG se perciben como un traje a la medida, ya que aunque existen algunas iniciativas comunes por industria, cada empresa deberá identificar y evaluar adecuadamente sus propios riesgos y oportunidades, así como la forma de abordarlos”, comentó Brenda Rogel.

A nivel nacional muchas iniciativas de gobierno, ambiental, social y corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) han sido impulsadas por nuevas reglas para obtener préstamos o compromisos voluntarios asumidos públicamente a nivel global, pero al no tener un respaldo por nuevas regulaciones que establezcan los gobiernos, existe el reto de reconocer al interior de las empresas que se deben abordar las estrategias ESG como una prioridad.

“Implementar iniciativas ESG es bueno para el negocio y es una herramienta muy potente para lograr una economía mundial alineada con la agenda de desarrollo sostenible. Habrá beneficios para las empresas que se hayan trepado a tiempo a la ola y se hayan adecuado a las necesidades de las cadenas de suministro de las grandes empresas y mercados globales”, explicó Brenda Rogel, socia de la firma Hogan Lovells.

Entre los retos que tienen las empresas en el ámbito de la sostenibilidad también se encuentra la metodología para reportar resultados y es que debido que existen diversos procedimientos para medir y gestionar los riesgos ESG, cada uno con cierta disparidad en la forma que se presentan los resultados al ponderar criterios distintos, las compañías deben elegir el método más adecuado para sus objetivos.

Desde Hogan Lovells aseguran que la tendencia en temas de sostenibilidad va orientada a los compromisos que están asumiendo las empresas en torno a la neutralidad de carbono, donde para lograrse se requiere entender las metodologías existentes para la cuantificación de las emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI), para que a partir de la interpretación de resultados se identifiquen acciones de mitigación al cambio climático, incluyendo inversiones en tecnología, modificaciones a procesos, transición a energías renovables y esquemas de compensación de carbono.

“Mi recomendación para las empresas que aún no implementan iniciativas ESG es iniciar con una revisión básica de los compromisos, la estrategia y los objetivos actuales de su empresa en materia de ESG ¿existen políticas o declaraciones públicas sobre sus compromisos medio ambientales o sociales? Si es así ¿tienen los elementos para soportar estas afirmaciones? En caso que no tengan una política ESG, deberá plantearse la integración de una en la que se expongan sus compromisos, así como establecer metas de sostenibilidad claras y medibles. ¿No sabes por dónde empezar? Los Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas pueden ser un marco de referencia muy útil. Posteriormente y alineados con esta política ESG se deberán identificar y priorizar los temas ambientales, sociales y de gobierno más corporativo que sean más “materiales” o relevantes para la empresa. Durante toda la estrategia deberá tenerse claro la forma en que se medirán las iniciativas ESG de la empresa y la forma en que integrarán un reporte de sostenibilidad que permita vislumbrar todos los esfuerzos en materia ESG. Por ejemplo ¿el reporte financiero incorporará también el reporte de sostenibilidad o sustentabilidad?”, destacó la socia de Hogan Lovells.

Finalmente, Brenda Rogel explica que la clave para que las iniciativas ESG al interior de una empresa rindan frutos y tengan éxito se basa en una participación colaborativa por parte de todos y cada uno de los integrantes de la empresa, lo cual deberá ser precedido por un conocimiento claro de sus empleados, accionistas y proveedores sobre las metas de la empresa en materia ESG.

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