Creatividad, gran impulsor de las pymes

La creatividad es un elemento inherente al ser humano, que le ha servido para desarrollar a partir de pequeñas ideas, grandes proyectos. En el ámbito empresarial la creatividad es el punto de inicio de los proyectos, productos o servicios que más tarde se convertirán en la imagen de las empresas.

Siempre y cuando la creatividad se materialice en un proyecto para las empresas éste será un elemento que evitará su fracaso y obsolescencia, mantendrá su rentabilidad y competitividad en cualquier segmento del mercado.

De ahí la importancia de estimular la creatividad entre sus colaboradores y su personal.

Dentro de las organizaciones la creatividad ha dejado de ser responsabilidad de una sola persona, para convertirse en un procesos que involucre a todas la áreas y personas y motive a crear nuevos productos o mejorar los procesos de trabajo, explica Jorge Bonifaz Pedrero, director comercial de Grupo Concepto.

El proceso de la creatividad, es el que más puede enriquecer a las organizaciones, "es un hecho que este siglo es el de la innovación, por eso cada vez es más importante que nos diferenciemos de nuestros competidores con innovación, la cual se obtiene de realizar constantemente procesos creativos" explicó.

Procesos

Iniciar un proceso creativo dentro de su empresa es más sencillo de lo que se piensa, ya que se puede hacer generando la cultura de la creatividad entre los empleados, "haciendo reuniones semanales en las que aporten ideas sobre un tema, para comenzar pueden ser las que se relacionen con la mejora de la parte del proceso en la que trabajan", recomendó Bonifaz Pedrero.

Esto no quiere decir que no se necesite de una persona que organice el trabajo. Como en todos los ámbitos de una organización, se tiene que contar con una persona que pueda dar dirección a la mayoría de las ideas y concretarlas en un proyecto que sea viable pues solo así habrán resultados.

Hay varias metodologías que describen un método creativo, pero lo importante es que se enfoquen a resultados dentro de la organización, por lo que según el directivo, el proceso consta de algunos pasos, "el primero es definir el problema que se tiene frente o bien definir que es lo que se desea crear para realizar una actividad".

A este paso sigue la definición de la solución, proceso en el que participan colaboradores y empleados, aportando diferentes ideas que ayudan crear una estrategia o plan. En este paso es importante que sean escuchadas todas las opiniones y el responsable del proyecto sea quien las recopile, organice para que se materialicen.

Salir de lo convencional

Una vez que se tienen las ideas "tenemos que jugar a romper el patrón o salir del campo de lo convencional y poder ser innovadores para solucionar los problemas y crear nuevos conceptos", explicó Bonifaz Pedrero.

Podemos agregar que este tema es importante al tomar en cuenta que hoy en día las empresas buscan otra forma de hacer las cosas.

Sin demeritar la seriedad con la que se debe tomar este proceso, se debe jugar con las diferentes ideas para combinarlas y crear posibles soluciones, dijo Bonifaz Pedrero, es importante en todo el proceso creativo, "utilizar todos los sentidos, pero tenemos un sexto sentido que es el de la intuición y el sentido del humor".

Hay que aprender a desconectarse para que los procesos creativos se realicen lento, recomendamos usar la música y naturaleza para relajarse, el proceso creativo se incrementa cuando se está relajado y fuera de presiones, aseguró.

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