Opera ya planta de Orbis en Querétaro

Orbis Corporation inició operaciones en Querétaro, con una inversión de 3.8 millones de dólares. Es la primera planta en su género en México, informó el vicepresidente para Latinoamérica de la compañía, Alberto Soto.

El proyecto de realizar la planta en Querétaro, la cual genera 25 empleos directos, informó, se deriva de las operaciones de su cliente principal, Rexam –que fabrica latas de aluminio para la industria de bebidas-, además de la ubicación estratégica de la entidad a nivel nacional.

Es la primera operación en su género que tenemos en México, y la intención es ir integrando nuestra propuesta de valor a los clientes, ya que somos el fabricante del empaque retornable y lo estamos integrando con servicios de manejo de material , dijo.

La intención de los trabajos que se realizan con Rexam es que, a través de Orbis, se recolecte el material de empaque retornable de todos sus clientes que lo utilicen, para que se limpie y se pongan just in time a las necesidades de Rexam en el estado.

Se tiene previsto incorporar otras empresas del mismo ramo; la inversión podría llegar hasta 10-12 millones de dólares en los próximos 12-18 meses , expresó.

Alberto Soto agregó que en este segmento, es la primera empresa que incursiona en México y es el primer paso para una mayor penetración.

La compañía venía operando sólo en Estados Unidos; desde hace ya varios años da el servicio a los clientes y se cuenta con 21 plantas en las que se realizan operaciones.

Explicó que aunque es la primera operación en el país, hay planes en el corto plazo de seguir creciendo en diferentes estados.

El Vicepresidente detalló que lo que se realiza es que al cliente se le renta el empaque y se le da todo el manejo de material, además de otros esquemas de servicios.

En el 2007, Orbis Corporation se convirtió en el líder en Norteamérica en ventas de material de empaque retornable desde contenedores y tarimas industriales, hasta contenedores pequeños para almacenamiento y transportación.

dbecerril@eleconomista.com.mx