Pemex Refinación tuvo en dos años pérdidas hasta por 250,000 mdp

La falta de una política estratégica en Pemex Refinación habría ocasionado a la filial de la Petróleos Mexicanos pérdidas operativas recurrentes de entre 150 a más de 250,000 millones de pesos entre los años 2008 y 2010, reveló un análisis de la Unidad de Evaluación y Control (UEC) de la Cámara de Diputados.

La presidenta de la Comisión de Vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación, Esthela Damián Peralta, afirmó que el estudio de la UEC indicó que la crisis del Sistema Nacional de Refinerías (SNR) ha provocado que las seis refinerías que hay en el país tengan un estancamiento en su capacidad de transformación de petróleo crudo en productos de valor agregado, actualmente en 48%, por lo que éste se tiene que vender al exterior con las pérdidas que ello implica.

Ello a su vez, provoca que la producción nacional de petrolíferos no alcance para satisfacer la demanda doméstica, por lo que el faltante se tiene que importar , expuso la diputada federal en un comunicado.

Afirmó que con el costo de las importaciones, Pemex podría haber construido seis refinerías con una capacidad de refinación de al menos 250,000 barriles diarios.

A pesar de ello, la dirección de Pemex está evaluando opciones para adquirir una refinería en el exterior , expuso.

AUDITORÍAS EN DETALLE

Respecto a las 26 revisiones que la Auditoría Superior de la Federación practicó a la paraestatal, detalló que 12 fueron de inversión física realizadas a los procesos de reconfiguración, mantenimiento y supervisión de refinerías.

Nueve de ellas, correspondieron a la refinería de Minatitlán, Veracruz para los Paquetes II, III, IV y V; de las cuales seis fueron asignadas por la ASF a un Despacho y las tres restantes fueron realizadas por el máximo ente de fiscalización del país.

El proyecto de reconfiguración, explicó, tiene como propósito incrementar la producción de diesel y gasolina en:

• 102,000 barriles diarios de crudo maya
• 26,000 barriles diarios adicionales de gasolina magna
• 18,000 barriles diarios de destilados intermedios
• Reducción de 49,000 barriles diarios de combustóleo pesado.

REVISA REFINERÍA EN SALAMANCA Y PROYECTO EN TULA

Por otro lado, dijo que la ASF dictaminó negativamente las auditorías realizadas para el desarrollo de la ingeniería de detalle, procura de equipo y materiales, construcción, pruebas, capacitación, preparativos de arranque, arranque para la Planta Combinada, la Planta Hidrodesulfuradora de Diesel y la Planta Catalítica FCC No. 2, y la Planta de servicios auxiliares y Planta de Tratamiento de Aguas Amargas así como Obras de Integración para la Reconfiguración de la Refinería "General Lázaro Cárdenas , en Minatitlán, Veracruz, referido al paquete II, III y IV del proyecto.

El órgano auditor determinó que no están debidamente acreditados el pago por 161 millones de pesos del segundo convenio parcial conciliatorio de reconocimiento por mayor permanencia de obra; así como el costo de 1,121 millones de pesos por mayor permanencia de mano de obra.

La auditoria a la Refinería de Salamanca arrojó que ésta no cumplió con las disposiciones normativas, además de que Pemex Refinación no contó con el adecuado avance en el desarrollo de los estudios y proyectos, provocando un retraso 408 días naturales.

Respecto al proyecto de construcción de la nueva refinería en Tula, Hidalgo, cuya inversión es de 9,000 millones de dólares para procesar 300,000 barriles diarios, la ASF comprobó que el residente de obra omitió asentar en la bitácora las estimaciones revisadas; en la propuesta económica de la empresa ganadora se omitió señalar los rendimientos tanto de la mano de obra como de la maquinaria y equipo; se efectuaron pagos de estimaciones en forma extemporánea y deficiencias en la calidad del muro perimetral.

apr