ISSSTE redefinirá programas presupuestales

El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) pasará de 44 programas a ocho para alinearse con el presupuesto cero que se discutirá en el Congreso de la Unión, garantizando el pago de pensiones y la atención en salud.

En entrevista con El Economista, Luis Antonio Godina Herrera, director del instituto, afirmó: Compactamos (los programas), tenemos 44 y quedaron en ocho, pero eso no necesariamente implica toda la reducción del gasto no prioritario. Al ser nuestros gastos parte del gasto social, esperamos hacer un ejercicio de racionalización sin pegarle a los programas importantes: toda la parte de salud, la de pensiones y la prestación de servicios culturales y sociales básicos (estancias, y créditos) .

Sin puntualizar los nombres de los programas, el director destacó: En este momento estamos en proceso de elaboración de cuánto le vamos a dedicar a cada programa. Tienen que ser recursos bien direccionados. La ley establece qué seguros y servicios debe otorgar y hay algunos servicios, en donde la misma ley dice: en función de sus posibilidades financieras como es el Turissste, Superissste, Funerarias y la parte de los servicios sociales y culturales .

Al presentar los resultados de Informe Financiero y Actuarial (IFA) 2015, el cual se elabora anualmente para conocer la situación financiera y actuarial, Godina Herrera sostuvo: En estos tres años hemos estado trabajando de manera importante en iniciativas para tener reservas suficientes; al 31 de mayo del 2015 suman 65,000 millones de pesos en diferentes seguros .

Así, la reserva financiera y actuarial, de 52,000 millones de pesos, es la mayor parte en salud; en tanto, la reserva de operación para contingencia y financiamiento tiene un monto de 11,900 millones de pesos y la general financiera y actuarial, de 1,300 millones de pesos.

Esto nos permite tener seguridad y suficiencia en materia de los seguros para ocho años, de acuerdo con las corridas financieras actuariales; invalidez y vida, 13 años; riesgos de trabajo está totalmente cubierto en el tiempo, y el seguro para los servicios sociales y culturales es insuficiente, en buena medida por el costo que significa para el ISSSTE la operación de Superissste .

Para ampliar en el tiempo las reservas, expuso que trabajan en un nuevo modelo de atención al diabético, a fin de identificar a los derechohabientes y/o familiares que tengan este padecimiento a edades más tempranas .

A diferencia del Instituto Mexicano del Seguro Social, que buscaba subrogar el servicio, en el ISSSTE ya se hizo un programa piloto en la delegación sur con el mismo personal e integrará nutriólogos y trabajadores sociales para llevar un control de los 600,000 diabéticos diagnosticados, que contribuya a reducir los gastos por dicha enfermedad.

El director del ISSSTE destacó que 26.6% del gasto del seguro de salud, alrededor de 6,336 millones de pesos, se concentró en cinco enfermedades crónicas: cáncer de todos los tipos, 7.6%; afecciones cardiovasculares, 6.3%; hipertensión arterial, 4.4%; insuficiencia renal crónica, 4.5%, y diabetes mellitus tipo 2, 3.8 por ciento.

De mantenerse la tendencia actual, para el 2050 estos padecimientos requerirán de una inversión de más de 45,000 millones de pesos. No obstante, el directivo destacó que se trabajarán todas las alternativas para utilizar de la mejor manera el gasto, además de concluir con el programa de mantenimiento y ampliación en el caso del nuevo Hospital Regional de Mérida para otorgar un mejor servicio, y mientras se desarrollan los trabajos, el ISSSTE subrogará sólo servicios determinados .

Destacó que el ISSSTE es la cuarta agencia de créditos personales. Este año otorgará 24,000 millones de pesos, un fondo que no es presupuestal, es de los trabajadores, y se recibió con 17,000 millones de pesos y una deuda de 2,500 millones a Hacienda que ya se pagó.

Servicios aún compactados

• 25 millones de consultas.
• 251,000 cirugías.
• 906,000 atenciones de urgencias.
• 363,000 hospitalizaciones.
• En inversión para conservación y mantenimiento se destinó un monto de 1,999 millones de pesos; y en obras, 1,359 millones de pesos.
• 1,800 millones de pesos de ahorro en medicamentos.

Se han endeudado con proveedores: Godina

Conservarán sólo tiendas rentables y de mayor tráfico; ya cerraron 35 unidades

El crecimiento desmedido en el endeudamiento con proveedores, el número creciente de trabajadores y una mayor competencia fueron parte los factores que afectaron la operación de los súper del ISSSTE, que continuará con un proceso de cierre de sucursales en todo el país, y sólo se quedarán aquéllas que no cuesten al erario , afirmó Luis Antonio Godina Herrera, director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

El directivo afirmó que hay un problema importante, muy pocas tiendas están en números negros o no le cuestan al instituto, por lo que la disposición de la Junta Directiva del ISSSTE –máxima autoridad- determinó quedarnos con las que no le cuesten al instituto, y en ese sentido estamos haciendo un ajuste importante .

Sostuvo que le cuestan al instituto el equivalente a lo de dos hospitales generales al año: Tenemos que abatir ese costo de alrededor de 2,000 millones de pesos al año, evidentemente respetaremos dos cosas: el pago a los proveedores y los derechos de los trabajadores .

De acuerdo con datos del instituto, la primera tienda se inauguró el 13 de julio de 1953, y se tenían registradas, en total 280; de las cuales se realiza una revisión de cuáles permanecerán abiertas, pero por lo menos deberán quedar una por estado .

Godina Herrera insistió que el criterio del cierre es aquella tienda que no le cueste al ISSSTE o que gane dinero, ése es el criterio aprobado por la junta. Estamos en la revisión de cada tienda, trabajando con los sindicatos para llevar a cabo el cierre, pues la realidad cambió, las tiendas del ISSSTE llegaron a ser una de las cadenas más importantes de Latinoamérica .

pmartinez@eleconomista.com.mx