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Con Ripley, Liverpool refuerza liderazgo en AL

La participación de mercado actual de Liverpool en tiendas departamentales en Latam es de 16.8 por ciento.

Con la compra de Ripley, Liverpool reforzaría su liderazgo en el mercado de tiendas departamentales a nivel Latinoamérica, además de volverla más atractiva para marcas extranjeras, consideró Euromonitor International.

De acuerdo con datos de la consultoría, la firma mexicana cuenta con 16.8% de participación en este nicho en la región latinoamericana; en segundo lugar, se encuentra Falabella, con 15.3%, y en el tercer sitio, Ripley, con 7.6 por ciento.

De concretarse la compra, Liverpool acumularía una participación de 24.4%, es decir, casi un cuarto del mercado regional.

La compra de Ripley por parte de Liverpool representa la unión de dos grandes tiendas por departamento con modelos de negocio similares y convierte a Liverpool en un retailer internacional , opinó Amanda Bourlier, analista de Euromonitor.

Bourlier destacó que ambas empresas (Liverpool y Ripley) fueron las primeras en invertir en el comercio en línea y en estrategias omnicanal en sus respectivos mercados, además de que ambas cuentan con servicios financieros exitosos, como el crédito, para impulsar las ventas. Estas similitudes y su cobertura geográfica hacen que la unión de Liverpool y Ripley sea natural .

Otro punto positivo para la analista es que esta adquisición fortalecerá la percepción de Liverpool frente a los proveedores extranjeros, ya que este alcance multinacional convierte a Liverpool en un socio aún más atractivo para marcas que busquen abrir tiendas en América Latina.

Además de sus formatos de tienda por departamentos, Liverpool también ha sido fundamental en la entrada de marcas internacionales, como Gap, Sfera y Williams-Sonoma en México, a través de tiendas especializadas independientes .

El mercado de tiendas departamentales en América Latina tuvo un valor de 28,603 millones de dólares, el año pasado. Para el 2020, se prevé que alcance los 34,339 millones de dólares.

karina.hernandez@eleconomista.mx

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