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Capital Humano

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Dudas técnicas y prácticas sobre reforma de plataformas digitales retan su implementación

Las dudas prácticas y técnicas sobre la reforma de plataformas digitales que da acceso a seguridad social a repartidores y conductores de aplicaciones plantean un reto para la adecuada implementación, de acuerdo con una revisión de especialistas.

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Las dudas prácticas y técnicas sobre la reforma de plataformas digitales que da acceso a seguridad social a repartidores y conductores de aplicaciones plantean un reto para la adecuada implementación.FOTO: ESPECIAL. 

Cristóbal Martínez Riojas

La reforma de plataformas digitales presenta cuatro retos para lograr una aplicación adecuada, principalmente sobre las reglas de aseguramiento al IMSS de conductores y repartidores de aplicaciones, a 15 meses de que entraron en vigor, de acuerdo con una revisión técnica presentada durante un taller convocado por Alianza In. 

“Desde la parte técnica vemos cuatro retos principales para la reforma de plataformas digitales”, consideró Diego Naveda Priego, abogado y consultor, durante su presentación.

La implementación adecuada del aseguramiento al IMSS de los conductores y repartidores de plataformas como Uber, DiDi o Rappi es uno de los principales retos, de acuerdo con lo observado por especialistas durante la apliación de la prueba piloto.

“Se ha venido retando en su implementación la prueba piloto de la seguridad social”, aseguró el consultor.

Un ejemplo: una persona con una cirugía programada en un instituto de salud para quienes no tienen seguridad social podía perderla si después de realizar servicios para una plataforma alcanzaba la afiliación al IMSS, la otra institución de salud podía anular la intervención justo por ese acceso a la seguridad social, explicaron.

“En las reglas de la prueba piloto ya se contemplaba que esto era compatible, no se debía negar el derecho a la salud. Requirió conversaciones internas entre los directores de cada uno de los institutos con las autoridades de seguridad social” para que la persona no perdiera su derecho a ser atendido, explicó el abogado.

A esto se agregó otra “capa de complejidad”: explicar a los institutos de salud estatales de las entidades fuera del IMSS Bienestar que el contar con afiliación al IMSS por la vía de plataformas digitales no les facultaba a negar la atención.

“Hay que lograr una alineación para que entiendan que la seguridad social en plataformas digitales no los excluye de la atención en estos institutos a nivel estatal”, enfatizó.

La alineación entre las instituciones de atención a la salud y de seguridad social es uno de los retos hacia adelante.

“Al final el objetivo valioso de que tengan seguridad social y acceso a la salud no los termine excluyendo de cosas que ya tenían (como el caso de la cirugía programada) y realmente sea un beneficio para los trabajadores”, precisó.

En el taller también participaron los especialistas Gerardo Magaña y Héctor de la Cruz, quienes repasaron el contenido de la reforma y la cronología de su implementación.

Comunicar beneficios y aclarar tecnicismos, retos de la reforma de plataformas

Pese a que lleva más de un año de implementación, los especialistas consideraron que otro de los retos es comunicar con claridad en qué consiste la reforma en lo técnico y en lo práctico.

“(Es necesario que) haya un entendimiento más técnico y más práctico de cómo funciona la reforma más allá de la narrativa, cuáles son estos detalles y entender el porqué de ciertas cosas”, sostuvo Diego Naveda Priego.

Como tercer reto, el consultor mencionó que es necesario ampliar el reconocimiento del impacto de la reforma de plataformas digitales para que crezca el interés por este modelo de trabajo.

“No es sólo por acceder a la seguridad social”, mencionó que el trabajo mediante plataformas puede ofrecer oportunidades a personas con distintos objetivos que van desde tener un ingreso extra hasta acceder a la seguridad social mediante esta fuente de ocupación.

Y el cuarto reto es visibilizar las oportunidades que ofrece en términos de flexibilidad.

“El elemento quizá más valioso y que se ha mencionado aquí es que la flexibilidad de este modelo mantiene que una persona decida cuándo, cómo y dónde trabaja”, destacó.

Cristóbal Martínez Riojas

Periodista multiplataforma con experiencia y pasión en temas económicos, negocios y mundo laboral. Ahora reportero en Capital Humano.

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