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Cinco tendencias para un Gobierno Corporativo sano y actualizado
Es importante para el gobierno corporativo de una empresa que evolucione y que no pierda su propósito de actuar en el mejor interés de esta y de sus stakeholders.
Como bien saben, el gobierno corporativo dentro de la empresa se refiere a las estructuras, procesos y prácticas mediante las cuales las empresas son dirigidas, controladas y supervisadas.
Es un sistema fundamental que busca equilibrar los intereses y responsabilidades de los accionistas, la administración, los empleados, los clientes y otros grupos de interés, con el objetivo de maximizar el valor a largo plazo de la empresa y garantizar su sostenibilidad.
El no tener un gobierno corporativo en continua evolución significa para la empresa perder oportunidades y someterla a riesgos que pueden ser mitigados. ¿Cuáles son las tendencias más importantes?
1. Independencia del Consejo de Administración. Tener un consejo de administración independiente puede evaluar de manera imparcial las decisiones de la administración, supervisar su desempeño y tomar decisiones estratégicas en beneficio de todos los accionistas y partes interesadas. La independencia reduce el riesgo de conflicto de interés y asegura que las decisiones se tomen basándose en el mejor interés de la empresa en lugar de intereses personales o de la dirección.
2. Riesgo de sobresaturación consejeros. La limitación del número de asientos que los consejeros tienen en otros consejos de administración es crucial para garantizar que puedan cumplir efectivamente con sus responsabilidades. Si un consejero se sienta en demasiados consejos de administración o comités, su capacidad para dedicar el tiempo y la atención necesarios a cada empresa se ve comprometida. Esto podría resultar en una supervisión deficiente, menor participación en decisiones estratégicas y una falta de compromiso real con la empresa.
3. Acceso y opinión sobre los incentivos de los ejecutivos. El consejo de administración al tener acceso a dicha información refuerza la rendición de cuentas y la supervisión efectiva sobre la administración. Cuando se divulga públicamente cómo se establecen y evalúan los incentivos, se establece un sistema de control que ayuda a prevenir posibles conflictos de intereses y asegura que las decisiones de los ejecutivos estén en línea con los valores y objetivos de la empresa.
4. Compromiso en diversidad y la inclusión. Las empresas deben valorar la importancia de contar con una variedad de perspectivas y experiencias para tomar decisiones informadas y evitar el sesgo en la toma de decisiones. La inclusión de consejeros con diferentes antecedentes culturales, géneros y habilidades contribuye a un proceso de toma de decisiones más robusto y a la implementación de estrategias más innovadoras y equitativas.
5. Evaluación. Los consejos de administración deben asegurarse de constituirse con personas con experiencia probada, por ello deben considerar si los consejeros tienen las credenciales y si la divulgación existente documenta de manera efectiva sus credenciales y procesos actuales. Los consejos de administración y sus miembros deben de ser evaluados de manera constante con el fin de asegurar su efectividad y hacer los cambios correspondientes en caso de ser necesario.
En conclusión, el mundo corporativo y se encuentra en constante evolución, adaptación y cambio, y el gobierno corporativo no es una excepción.
Para que las empresas prosperen en este entorno dinámico, es crucial que conozcan de las tendencias para tener un gobierno corporativo sano y actualizado. Adoptar estas tendencias no solo fortalecerá a las empresas en sus operaciones y relaciones, sino que también fomentará la confianza y el éxito a largo plazo en donde los grupos de interés cada vez están más involucrados en la vida de la empresa.
*Socio en Dentons Global Advisors.