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Pemex, con déficit en plantilla laboral

La plantilla laboral de las empresas petroleras envejece y ahora hay un déficit de personal capacitado para hacer frente a los planes de negocios en tiempo y forma, coinciden compañías trasnacionales y Petróleos Mexicanos.

La plantilla laboral de las empresas petroleras envejece y ahora hay un déficit de personal capacitado para hacer frente a los planes de negocios en tiempo y forma, coinciden compañías trasnacionales y Petróleos Mexicanos (Pemex).

Chris Sladen, representante de British Petroleum en México dijo que el 50% del personal técnico especializado de las petroleras tienen mas de 50 años y no hay gente suficiente para sustituirlas .

Uno de los problemas es que las empresas dejaron de reclutar y dejaron de invertir en capacitación de personal debido a menores ingresos ocasionado por precios bajos del petróleo.

En ese sentido, Pedro Silva López, subdirector de Administración de Pemex Exploración y Producción (PEP) reconoció que la petrolera está rezagado en capacitación y posgrados en el extranjero y está por debajo de sus contrapartes de Venezuela y Brasil .

Ahora la paraestatal busca ejecutar un modelo de gestión de competencia en PEP coordinado con recursos humanos, para reclutar y evaluar al personal.

Y es que a partir de 2010 a 2012 se espera implementar un programa de capacitación en personal de Pemex, con el objetivo de reducir los tiempos de ejecución de los proyectos productivos.

Además de que, por primera vez, buscarán evaluar el desempeño de los trabajadores y fortalecer la competitividad de la paraestatal.

Esto se enfocará básicamente en la exploración y explotación de petróleo en función a los nuevos retos tecnológicos.

Las áreas de especialización en PEP en donde se requiere a expertos son: ingeniería de producción, ingeniería de perforación e ingeniería de diseño.

Ahora, las empresas tienen el compromiso de mantener una fuerza laboral diversa que permita ejecutar en tiempo los planes de negocios, comentó, por su parte, Beningna Leiss, directora de Chevron en México.

Chevron recluta actualmente dos tipos de personal: una, proveniente de 16 universidades con las que tienen alianzas en el mundo y, otro tipo de trabajadores son los que ya cuentan con experiencia en la industria y son candidatos con referencias.

Por su parte, ExxonMobil asegura que los talentos deberán enfocarse en los hidrocarburos porque pese a que la producción de petróleo tendrá un menor ritmo, para el 2030 el petróleo continuará siendo la base de para generar bienestar en el mundo.

apr

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