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México, con el modelo energético más cerrado
Urge el Imco a ejecutar una reforma con cambios constitucionales, pues sin inversión complementaria, a México le tomaría 30 años extraer su potencial energético en aguas profundas, el nuevo modelo con apertura a privados incrementaría la IED en 332 por ciento.
México no está para tibiezas ni para engaños , requiere una reforma constitucional al Artículo 25, 27 y 28 para transformar al sector energético; de no tenerla, tardaría hasta 30 años para extraer su potencial energético por 158,737 barriles de petróleo en aguas profundas con la inversión anual actual por 26,000 millones de dólares, cuando se requieren 300,000 millones de dólares, sentenció Juan Pardinas, director general del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco).
Nuestro país es la nación más cerrada del mundo en materia energética y eso nos mantiene en una crisis profunda Ya ni Cuba ni Corea del Norte están en esa condición, pues buscan asociaciones extranjeras para la exploración energética en aguas profundas , criticó al presentar el Índice de Competitividad Internacional 2013, bajo el análisis Nos cambiaron el mapa: México ante la revolución energética del siglo XXI , elaborado por el Imco.
Pardinas aseguró que la oportunidad de México para la reforma energética profunda se encuentra en la inversión privada en aguas profundas, petróleo y gas de lutitas (shale), lo cual detonaría hacia el 2030 la Inversión Extranjera Directa (IED) en más de 332% (unos 87,623 millones de dólares anuales), elevaría el Producto Interno Bruto (PIB) en 1.7 puntos porcentuales adicionales por año y generaría más de 310,000 empleos adicionales cada año.
No nos engañemos hablar de reforma energética es hablar de reforma constitucional. Desde 1917, México ha modificado la Constitución más de 510 veces , de no emprenderlo, se perdería competitividad industrial ante Estados Unidos, que vive los efectos de una revolución energética a partir de la explotación de yacimientos no convencionales de hidrocarburos (de lutitas).
En su oportunidad, el empresario Valentín Diez Morodo, presidente del Imco, cuestionó la incapacidad de explotar la riqueza mineral por una camisa de fuerza que nos impusimos. Las leyes que creamos nos impiden transformar a la energía en un factor de competitividad, como lo ha hecho EU a partir del gas de lutitas , dijo.
EU SUPERARÁ A ARABIA SAUDITA
EU rebasará a Arabia Saudita como el mayor productor de crudo en poco más de dos décadas, el coloso norteamericano será exportador neto de petróleo; mientras México se durmió en sus laureles, ironizó el empresario.
Antes, la producción de hidrocarburos estaba determinada por la geología, ahora está determinada por la tecnología y el capital humano, por lo que al menos un tercio de empresas estadounidenses que actualmente están en China inician su repatriación por la competitividad de costos energéticos.
En México existe abundancia de gas en el subsuelo y escasez en la producción, lo que demuestra la pérdida de competitividad de los industriales, en Estados Unidos, el precio del gas es de 3.58 dólares, y nuestro país lo importa en 22.45 dólares.
Lo que México puede aprender de otros modelos estatales
Si bien México no es el único caso en el mundo en el que el sector hidrocarburífero es de control predominantemente estatal, sí es el que menos flexibilidad histórica ha tenido para aceptar participación de privados para complementar las cuantiosas inversiones, muchas de ellas de riesgo, para explotar los recursos.
ARABIA SAUDITA
- El Estado reserva a sus empresas estatales la exploración y producción de hidrocarburos, pero permite la inversión privada en el resto de la cadena de valor (refinación y petroquímica).
CUBA
- El Estado se ha asociado con diferentes operadores internacionales de capital público a través de contratos de riesgo.
- El gobierno reconoce que para maximizar el valor de su renta petrolera requiere de la inversión y talento que ofrecen operadores internacionales.
BRASIL
- Mercado competido entre operadores nacionales e internacionales.
- La empresa estatal Petrobras cotiza en Bolsa y está abierta a asociaciones con privados.
COLOMBIA
- Flexibilidad institucional y un marco regulatorio claro para la atracción de inversión, tanto local como internacional.
- Creación de empresas nacionales privadas que se han convertido en una fuente de crecimiento económico.
NORUEGA
- El modelo noruego opera con un organismo estatal, la clave es un marco regulatorio eficaz y robusto, pues optimiza la forma de explotación de hidrocarburos.
- Cuenta con un fondo global para financiar las pensiones.
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lgonzalez@eleconomista.com.mx