HSBC global

De quienes están saliendo mejor librados de la crisis, HSBC se posiciona para crecer en México.

La semana pasada estuvo aquí, en una misión que también lo llevó a Brasil, el director general del grupo Hong Kong Shanghai Banking Corporation, Michael ­Geoghegan. México y Brasil representan en conjunto 70% del flujo operativo en la región.

Acompañado por el titular operativo de la región latinoamericana, Emilson Alonso, visitó las oficinas de la capital mexicana, que son la sede para América Latina y que, como se sabe, encabeza Luis Peña. En Brasil se reunió con la cabeza para Sudamérica, Conrad Engel.

Lo más destacado de la visita a México fue que no solamente no se concretaron los rumores sobre la posible salida de Peña Kegel, sino todo lo contrario. Se oficializó el nombramiento del ex Banorte como Group General Manager del HSBC Holding. Participará en ese grupo conformado por los 40 principales directivos de HSBC, amén de sus labores en México, lo que constituyó todo un espaldarazo.

Ningún banco global salió intacto de la crisis, pero pese a que también pegó a HSBC, se mantiene como el más importante del mundo con una cartera por 190,000 millones de dólares, seguido de JP Morgan Chase con 171,000 millones y Bank of America con 152,000 millones. Con sede en Londres, el gigante financiero que preside Stephen Green opera en 86 países con 9,500 oficinas y 330,000 empleados.

Aunque tiene una posición relevante en Europa, particularmente en el Reino Unido, lo cierto es que su gran fortaleza es en Asia, sin duda por sus orígenes como el Hong Kong Shanghai Bank hace ya 145 años.

Ha sido un factor relevante en el dinámico desarrollo comercial y financiero de esa zona, y ahora mismo se beneficia de la temprana -al menos en comparación con otras regiones- recuperación de los mercados asiáticos, con particular énfasis en China, donde tiene una presencia de primer nivel.

Pero no se crea que América Latina ha sido descuidada, pues a pesar de todo se ha convertido poco a poco en parte clave de su desempeño. Hoy representa 10% de las operaciones globales, pero la meta inmediata es elevar dicha aportación a 15 por ciento.

En la región latinoamericana, tiene presencia en 14 países con 2,700 sucursales y 20 millones de clientes. Llegó a Brasil en 1997 y a México en el 2002. HSBC está convencido del potencial de la zona, máxime cuando se observa que su PIB es sólo 2.5 puntos porcentuales menor al de China, con 4 millones de millones (billones) de dólares.

En el contexto de la ambiciosa agenda de crecimiento para América Latina, Green se ha estado reuniendo con sus principales ejecutivos para desmenuzar la estrategia concreta para el cierre de año y el ejercicio 2010.

Según Peña, el objetivo de HSBC es apoyar el despliegue de la región, tomando en cuenta que su vocación es mantenerse posicionado con miras al crecimiento sostenido en los mercados emergentes.

Vale destacar que en años recientes se han hecho fuertes inversiones para armonizar las plataformas tecnológicas. Se pretende unificar la plataforma que estará lista en el 2011 para la mayoría, en el 2012 para Brasil y en el 2013 para México.

En la perspectiva de Peña, la economía de México regresará a un entorno más favorable en la medida que Estados Unidos se recupere en el horizonte 2010-2011. Como parte del plan de negocios, se podrán atraer más capitales que buscan desde aquí expandirse a Estados Unidos.

En la visión de HSBC, México presenta, por la conformación de su sector bancario, más oportunidades que Brasil para ganar penetración, dado que la relación créditos/PIB es de 19% contra 42% del país sudamericano. La meta básica es crecer en penetración, que hoy fluctúa entre 11 y 15%, cuarto del sistema.

Litros completos

Como si no tuviera temas pendientes, la secretaria de Energía, Georgina Kessel, ya revisa el caso de los molineros de Acapulco, agrupados en la Federación de Industriales de la Masa y la Tortilla, quienes exigen a Grupo Tomza que instale un equipo medidor volumétrico para recibir litros completos de gas LP.