Lectura 3:00 min
Pymes deben transitar a manufactura 4.0: Hultek
Ante la saturación de los parques industriales por la llegada de empresas con el fenómeno del nearshoring, las pequeñas y medianas empresas mexicanas deben adoptar el “lean manufacturing” (manufactura esbelta) para sumarse como proveedoras de las grandes compañías a las cadenas de suministro y ser atractivas a los capitales asiáticos, aseguró Carlos González, director general de Hultek.
Ante la saturación de los parques industriales por la llegada de empresas con el fenómeno del nearshoring, las pequeñas y medianas empresas mexicanas deben adoptar el “lean manufacturing” (manufactura esbelta) para sumarse como proveedoras de las grandes compañías a las cadenas de suministro y ser atractivas a los capitales asiáticos, aseguró Carlos González, director general de Hultek.
“Una de las razones por las que algunas empresas tractoras dudan de mudar sus procesos a nuestro país es el costo de la proveeduría, la cual suele ser más alta que en los mercados asiáticos”, advirtió González.
La firma mexicana especializada en la producción de piezas de hule para diferentes sectores dijo que la llegada de mayor inversión y nuevas empresas tractoras al país ha impulsado la búsqueda de Pymes y proveedores locales para establecer cadenas de suministro sólidas en la región; no obstante, deben transitar a la manufactura 4.0, basada en mayor productividad y reducción de costos.
El lean manufacturing (Manufactura Esbelta) es el siguiente paso para las empresas manufactureras. Se trata de un modelo que implica pasar de las organizaciones robustas a los procesos racionalizados y la maximización de la productividad, evitando el desperdicio en cada uno de los momentos de la producción”, explicó el también líder del Comité de Proveedores del Clúster de Electrodomésticos (CLELAC).
De acuerdo con la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados, el nearshoring ha agotado los espacios de manufactura en las principales entidades del norte, como Monterrey, Tijuana y Ciudad Juárez, con inversiones estimadas en 30,000 millones de dólares.
Por ello, expuso, la manufactura esbelta es una nueva de producción que implica manufacturar más con menos esfuerzo, menos equipo y menos espacio.
“Este fenómeno tiene el potencial de detonar el crecimiento de las empresas mexicanas; sin embargo, es necesario pensar en modelos de manufactura que se adapten a las necesidades del nuevo contexto”, explica el directivo.
Carlos González precisó que la adopción de la manufactura 4.0 ha sido esencial para que las grandes armadoras volteen hacia la proveeduría mexicana, pero también destaca que es momento de pensar en los procesos estratégicos.
El directivo destaca algunos factores que hacen del lean manufacturing el mejor recurso de planeación para que las pymes mexicanas se integren a las cadenas de suministro de las principales empresas armadoras de vehículos que llegan.
Al disminuir costos de producción –con evitar gastos innecesarios, errores humanos y sobreproducción–, el lean manufacturing también permite ser más competitivos en precios.
“La gran mayoría de las empresas que llega al país tiene objetivos de sostenibilidad ambiciosos y a corto plazo, para lo cual muchas de ellas también exigirán modelos a sus proveedores”, acotó el director general de Hultek.
Así que, al disminuir costos se transfieren los ahorros a un precio más competitivo de los productos.“Las bases del lean manufacturing son indispensables para mejorar los ahorros de tiempo y dinero”.
