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¿Cómo institucionalizar tu empresa?
Conserva tu patrimonio para futuras generaciones

Conserva tu patrimonio para futuras generaciones
Todo dueño fundador pretende derivar no sólo beneficios para él, sino para todos los que lo acompañan, familia o trabajadores.
Con el fin de autodesarrollarse e innovar, ese fundador o aquella empresa de hermanos, se cuestionan en implementar normas de trabajo que le permitan a sus hijos o a sus nietos institucionalización, equidad, transparencia y productividad proporcional al capital que se invirtió.
Acciones armónicas
Asegurar la permanencia organizacional que toda empresa familiar debe seguir se resume en nueve pasos que facilitarán la unión, transparencia y un crecimiento patrimonial:
- La institucionalización de la Empresa Familiar (Prácticas de Gobierno Corporativo SAPI, SAPIB y SAB).
- Colaboración de experto independiente.
- Asamblea familiar.
- Consejo familiar.
- Protocolo familiar.
- Fideicomiso de Control Accionario.
- Fondo de retiro, pensión o recompra.
- Plan de Vida, Sucesión y Retiro.
- Sistema de Resolución de Conflictos (Arbitraje, Mediación o la Intervención de Terceros, Juicio).
Vacuna a tu empresa sobre conflictos intrafamiliares
Para eliminar las tensiones familiares reconoce y enfrenta los vaivenes que podrían acabar con la organización, derivando traiciones o una separación patrimonial. A continuación se detallan algunos de los principales conflictos familiares más habituales:
- Mal manejo de sucesión (ligera aceptación de trabajadores, clientes y proveedores).
- Contratación múltiple de amigos (sin objetar el perfil específico).
- Inadecuada e insuficiente precisión de autoridad y responsabilidad.
- Ingreso inferior o superior al que corresponde.
- Preferencias particulares (ej. Hijos mayores o varones).
- Falta de dividendos.
- La participación de la familia política.
- Incorporación de hijos sin deseos o sin responder a requerimientos.
- Uso de metodologías pasadas.
- Choque generacional en la manera de hacer las cosas.
- El hombre clave sin sustitutos.
- Ausencia del dirigente que acarrea vacío de poder y conflicto entre hermanos ante desacuerdo de decisiones.