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El Empresario

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Guía para el Mundial 2026: cómo preparar tu negocio y aumentar ventas

El Mundial 2026 traerá mayor consumo, pero también nuevos retos para las pymes, por ello los pequeños negocios deben fortalecer su presencia digital, operación y métodos de pago.

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Mundial-negocios-pyme-festejoShutterstock.

Elizabeth Meza Rodríguez

El Mundial 2026 no será una oportunidad automática para los negocios, será una prueba de preparación. Para miles de pymes, el desafío no estará en atraer clientes, sino en tener la capacidad de atenderlos y convertir su interés en ventas.

En un entorno donde el consumidor decide en segundos, cualquier fricción como no aparecer en internet, no comunicar con claridad o no ofrecer opciones de pago, pueden dejar fuera a un negocio de la competencia.

“La oportunidad está sobre la mesa, pero también la brecha. Mientras millones de visitantes generarán una demanda sin precedentes, muchas micro, pequeñas y medianas empresas enfrentan limitaciones que dificultan su participación, como baja digitalización, falta de planeación y una limitada capacidad para adaptarse a consumidores internacionales”, explica Mario Romero, director general de Impact Hub CDMX y vocero de Ola México.

México llegará al torneo con una base turística sólida, de acuerdo con el Intituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en el 2025 se superó los 80 millones de visitantes internacionales, con un gasto promedio superior a 900 dólares por viaje, y se espera que durante el mundial se tenga una derrama económica de hasta 3,000 millones de dólares, concentrado en sectores donde operan miles de pymes, como alimentos, transporte, hospedaje y entretenimiento.

A ello se sumará el consumo interno, debido a que el mundial activará el consumo en los hogares, oficinas y grupos de amigos; sin embargo, el impacto no será uniforme. Algunos negocios capitalizarán el momento, mientras otros apenas notarán el evento.

La diferencia para las pymes será operativa

De acuerdo con la “Guía de Negocios para el 2026”, presentada por Ola México, el reto no es atraer clientes, sino estar listo para convertir esa demanda en ventas, sobre todo en un entorno donde el consumidor decide rápido, compara desde el celular y espera experiencias sin fricción.

“La derrama económica de los grandes eventos no llega sola; la aprovechan quienes están preparados para operar sin fallas. Quien no invierta en conocer a su cliente, digitalizar procesos y fortalecer su propuesta verá algo claro: hay demanda, pero no logra convertirla en ventas”, concluye Mario Romero.

Guía para prepararse rumbo al Mundial

Ante este escenario, los negocios necesitan pasar de la expectativa a la ejecución. Para ello, Ola México desarrolló la “Guía de Negocios para el 2026”, un recurso que busca ayudar a las empresas a fortalecer sus capacidades y adaptarse a un consumidor más exigente y global.

A partir de este análisis, se identifican una serie de pasos esenciales que los emprendedores y pymes deben seguir para mejorar su operación, atraer clientes y convertir la demanda en ventas durante el Mundial.

1. Presencia digital

El recorrido del cliente inicia en el celular. Antes de decidir a dónde ir, los consumidores revisan mapas, reseñas, fotos y menús. Para los visitantes internacionales, esta información sustituye cualquier referencia local, por lo que la visibilidad digital se convierte en el primer filtro de compra.

Si un negocio no aparece con información clara y actualizada, queda fuera de la decisión. Por ejemplo, errores en los horarios del negocio o fotos poco representativas pueden generar desconfianza y hacer que el cliente opte por otra opción en segundos, por ello deberán considerar los siguientes puntos:

  • Tener perfil actualizado en mapas digitales 
  • Mostrar menú, horarios y ubicación precisa 
  • Incluir información en inglés 
  • Contar con fotos reales y recientes

2. Claridad operativa

Durante eventos de alta demanda, el cliente no analiza; decide rápido. En ese contexto, los negocios que simplifican su oferta logran atender a más personas y vender más en menos tiempo.

Por el contrario, menús extensos, precios poco visibles o procesos desordenados generan fricción. La claridad no solo mejora la experiencia del cliente, también permite operar con mayor eficiencia en momentos de alta presión, por ello deberán tener:

  • Menús simples y visibles para horarios pico 
  • Combos fáciles de entender 
  • Precios claros
  • Separar la comida con picante 
  • Flujo de atención organizado 
  • Definir la experiencia: ver el partido o celebrar post partido
  • 3. Pagos digitales

    El momento del pago es uno de los principales puntos de pérdida para los negocios, debido a que el 56% rechaza clientes al menos una vez a la semana por no tener terminal. Aunque el efectivo sigue siendo común en México, el comportamiento cambia con turistas internacionales, debido a que siete de cada 10 prefieren pagar con tarjeta o dispositivos móviles.

    Si un cliente no puede pagar de forma digital, es probable no complete la compra. En este escenario, no aceptar pagos digitales equivale a dejar ir ventas ya ganadas. Además, habilitar estos métodos no solo evita pérdidas, también mejora la experiencia, agiliza el servicio y puede incrementar el ticket promedio.

  • Aceptar tarjetas nacionales e internacionales 
  • Habilitar pagos sin contacto (contactless) 
  • Mostrar métodos de pago de forma visible 
  • Garantizar que la terminal siempre funcione
  • El Mundial durará semanas, pero será una prueba para los negocios. Aquellos que inviertan en digitalización, claridad y experiencia podrán convertir la demanda en crecimiento. Los que no, enfrentarán un escenario claro: verán pasar a los clientes sin lograr capitalizarlos.

    Elizabeth Meza Rodríguez

    Editora El Empresario. Periodista especializada en emprendimiento, pymes, creación de negocios, management y liderazgo. Desde el 2017 coordina El Empresario

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