El fin de la fórmula de la vida laboral: estudiar, trabajar y jubilarse

La vida laboral tradicional, con su fórmula de estudiar, trabajar y jubilarse ha llegado a su fin, como consecuencia del aumento de la esperanza de vida, el envejecimiento de la fuerza laboral y tecnologías que permiten laborar más allá de los 70 años.

“Hemos ganado décadas de vida. El desafío ahora es lograr que esos años adicionales puedan convertirse también en años de participación, desarrollo y contribución”, advierte el informe El gran desajuste, del cambio al desafío demográfico, del The shift report.

En México, la esperanza de vida al nacer es de 75.9 años de edad, de acuerdo con datos de 2026 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Según estimaciones del Consejo Nacional de Población (Conapo), para 2030 podría llegar a los 77 años y en 2050 aumentar a 79.4 años.

A esto se suma que envejecer en esta época es distinto al siglo pasado pues las generaciones longevas son y serán más escolarizados, mejor conectados y trabajarán con la tecnología, asegura Miriam de Paoli, Directora de Data8 LATAM y aliada de Silver Ventures.

Estos factores plantean un cambio y ruptura de la vida laboral lineal de estudiar, trabajar y retirarse.

“El gran salto de mentalidad que tenemos que tener todos es que la manera con que fuimos criados cambió. Siempre creímos que uno trabajaba, estudiaba y se jubilaba, hoy no es así. Uno se tiene que reinventar, el trabajo que hacía dejó de existir, hay que recapacitarse”, menciona de Paoli.

Esto implica que una carrera laboral que solía terminar a los 60, se estima que podría prolongarse hasta los 70 u 80 años. “Las carreras se alargan mientras la vida útil de muchas capacidades se acorta. Esa tensión obliga a revisar un modelo profesional construido alrededor de una secuencia lineal: formación, trabajo, crecimiento y retiro”, menciona The shift report.

Uriel Valadez, fundador de Gafas Plateadas, subraya que es necesario cambiar la narrativa de que la vejez es igual a retiro, porque la prolongación de la vida laboral será más común, ya sea por la necesidad económica o el deseo y la capacidad de mantenerse activo en el trabajo.

“Justamente hay que empezar a tener el cambio de narrativa, donde vemos a la vejez como jubilación y como retiro. porque ya no nos va a tocar esa vejez. Nos va a tocar la vejez en la que vamos a trabajar hasta que el cuerpo aguante. Tal vez se escuche desolador y muy fuerte, pero es la verdad”, advierte.

Enfrentar la nueva vida laboral prolongada hasta los 80 años

El cambio en la línea que seguía la vida laboral tradicional requiere enfrentar no sólo la adquisición de nuevas habilidades, sino también fenómenos como el edadismo que condiciona el acceso al trabajo.

El edadismo sigue condicionado quién accede a qué oportunidades de contratación, formación, promoción y permanencia, asegura The shift report.

“Las empresas creen que las personas mayores ya están desapareciendo, incluso les ofrecen jubilaciones anticipadas. Hoy la realidad es que no solamente van a seguir teniendo personas mayores dentro de sus empresas, sino que cada vez van a ser más. Y las nuevas personas mayores que van a estar llegando a las organizaciones van a tener características diferentes que las que actualmente tienen”, explica Uriel Valadez.

The shift report indica que las carreras extendidas también requerirán renovar el propósito, pues es difícil sostener las mismas motivaciones, roles y formas de contribuir.

“Necesitamos carreras capaces de incorporar transiciones, aprendizaje, flexibilidad y reinvención. Para las organizaciones, el desafío es integrar ambas transformación”, puntualiza.