A menos de 5 meses, sólo 18% de las empresas está preparada para la reducción de la jornada laboral

El nivel de preparación para la reducción de la jornada laboral aún es bajo. Sólo el 17.8% de las empresas se percibe totalmente lista para disminuir las horas de trabajo, pese a que la primera fase comienza el 1 de enero del 2027.

Esto es parte de lo que muestra el estudio Tendencias del Entorno Laboral en México 2026 (TELM) de Kelly. Según la investigación, aunque hay un alto nivel de aceptación de la reforma de jornada laboral, pues el 55.2% está a favor del cambio, la preparación para reducir el tiempo de trabajo avanza a paso lento.

Las compañías parcialmente listas para la implementación de la reforma laboral apenas alcanzan el 17.8%, esto significa que la planificación para adoptar los nuevos límites no supera al 36% de las empresas.  

“Pareciera contradictorio porque hay una alta aceptación de la iniciativa, pero a la hora de bajarla a la operación nos estamos apanicando algunas áreas o personas. Lo más importante es anticiparnos y es un tema cien por ciento de disciplina y organización”, apuntó Norma Godínez, directora de Recursos Humanos de Kelly México.

Este año entraron en vigor las reformas a la Constitución y a la Ley Federal del Trabajo (LFT) para reducir la jornada laboral, esta última contempló las reglas para la implementación. Estas modificaciones establecieron una transición gradual para alcanzar la semana laboral de 40 horas, iniciando en enero del 2027 con una disminución de horas anuales, el nuevo límite se alcanzará en el 2030.

Desde la perspectiva de Norma Godínez, la percepción de preparación puede cambiar en la medida que las empresas se anticipen, analizando procesos, reorganizando actividades, identificando las tareas que no agregan valor y comunicando a todo el personal los planes de cambio.

“La comunicación es básica, la gente está asustada por perder su trabajo o la sobrecarga de tareas por reducciones de personal, esos son los paradigmas que están surgiendo y que hoy en día, no es precisamente la vía que se seguirá, porque ahí es donde viene el rediseño de procesos para hacer las cosas más sencillas o quitar burocracia. La percepción cambiará y bajará la ansiedad cuando comuniquemos los planes de transición”, dijo la especialista durante la presentación del estudio.

Jornada laboral: Más reorganización de turnos que despidos

Aunque los recortes de personal fueron una de las advertencias constantes durante el debate de la reducción de jornada laboral, las empresas están evaluando más la reorganización de turnos que los despidos.

De acuerdo con el TELM, el 36.1% de las empresas prevé que la reorganización de turnos y horarios será el principal impacto de la reducción del tiempo de trabajo, superando al 20.4% que percibe a los recortes de personal como el efecto más marcado de la reforma.

Incluso antes de los despidos, con un 21.0% de los líderes de negocio coincidiendo, se posiciona la mejora del bienestar y la satisfacción como el efecto principal de la reducción de la jornada laboral.

Los resultados evidencian que desde el liderazgo, si bien se señalan los retos que implica la reforma laboral, se reconoce que el cambio puede ser positivo para el bienestar de la fuerza de trabajo.

La aceptación de la reforma, subrayó Norma Godínez, es un punto importante para transitar a la jornada laboral de 40 horas. “Uno de cada dos va a participar y pueden ser los agentes de cambio para convencer a los demás de participar en pro del bienestar de todos”.