Menor extranjerización con Ixe-Banorte

Los accionistas de Banorte, en conjunto con los que se suman de Ixe, quieren reducir la extranjerización de la banca. Durante el anuncio de la fusión entre las dos instituciones financieras, los directivos destacaron los beneficios de ser un banco que toma las decisiones en territorio nacional y que atiende a clientes individuales y empresas mexicanas.

No conozco un país desarrollado en el mundo en donde su sistema financiero esté en manos de la banca extranjera. Ninguno del G-20 o importante tiene una banca mayoritariamente de extranjeros , comentó Enrique Castillo Sanchez Mejorada, presidente de Ixe Grupo Financiero.

Alejandro Valenzuela, director general de Banorte, destacó que el país representa para las instituciones foráneas sólo una pieza en su esquema de negocios.

México para otros es una pieza más en su tablero de ajedrez, ellos pierden un caballo y es un rubro más, para nosotros el país es nuestro ajedrez, lo es todo , destacó el Director del banco que tiene su sede en Nuevo León.

Valenzuela destacó que la unión, que contempla el intercambio de acciones de Ixe por una nueva emisión de títulos de Banorte, revierte la extranjerización del sector y que ésta será la operación más importante desde el 2001 y que fortalece el capital nacional que participa en el sector.

Ahora es oportunidad de que la banca mexicana retome su lugar en el sistema financiero , argumentó Castillo Sánchez Mejorada.

Los detalles

La fusión contempla que los tenedores de acciones de Ixe intercambiarán sus papeles por una nueva emisión de títulos de Banorte, con lo que no saldrán recursos de la Tesorería del banco que nació en Nuevo León.

La operación, que está valuada en 16,200 millones de pesos, contempla la emisión de 308 millones de acciones de Banorte, con lo que las dos instituciones se integrarán en un mismo grupo financiero, Banorte-Ixe.

Los empresarios que eran dueños del llamado banco boutique ahora tendrán 13% de las acciones del nuevo grupo.

Banorte se consolidará como la primera institución financiera controlada por accionistas mexicanos y con un sólido nivel de capitalización , comentó Valenzuela.

La nueva entidad operará con dos redes de sucursales diferenciadas por segmentos de mercado que atienden, con lo que contarán con una banca Premium.

Cuestionados sobre la posible reducción del número de trabajadores, Valenzuela indicó que ahora serán alrededor de 22,000 colaboradores y se buscará incrementar la eficiencia operativa con la menor afectación a los trabajadores.

Explicó que lo importante de la unión es que las dos estrategias de negocios son diferentes en las instituciones crediticias, por lo que no se espera que se dupliquen funciones y, por otro lado, se genera valor agregado en la banca al menudeo y la oferta a los consumidores de mayor poder adquisitivo.

Se mueven las piezas

Fusiones de la década

En los últimos 10 años hubo por lo menos cinco operaciones importantes de fusiones y adquisiciones en el sector bancario mexicano.

El 9 de mayo del 2000, Banco Santander Hispano (hoy Santander) adquirió 100% del tercer banco más grande de México, Banco Serfín, por 1,550 millones de dólares.

En junio del 2000, BBVA-Probursa se fusionó con Bancomer y la institución española tomó control total del grupo.

Scotiabank tomó 55% del control de Banco Inverlat en diciembre del 2000, después de estar en custodia judicial desde 1996.

El 17 de mayo del 2001, el gigante financiero estadounidense Citigroup compró a Grupo Financiero Banamex por 12,554.9 millones de dólares.

Grupo Actinver, el mayor administrador independiente de fondos de inversión en México, anunció el 20 de mayo del 2009 la adquisición del negocio de administración de activos, banca múltiple y consultoría del estadounidense Prudential Financial en el país.

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