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La industria acerera crea su propio talento ante la falta de personal especializado
Grupo Acerero desarrolló un programa con Conalep para formar operadores y técnicos en metalurgia, calidad y mantenimiento; 65% de los egresados de las dos primeras generaciones se incorporó a la compañía
El programa combina la formación académica con experiencia práctica dentro de planta y materias especializadas en metalurgia, calidad y mantenimiento.
La falta de personal técnico especializado llevó a Grupo Acerero a crear un modelo de formación propio para preparar jóvenes que puedan incorporarse a sus operaciones, con apoyo académico del Conalep y capacitación específica para la industria siderúrgica.
La Universidad GASA (Unigasa) comenzó operaciones en 2024 dentro de una de las plantas de la compañía, en colaboración con el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (Conalep).
“Unigasa surgió debido a las dificultades que teníamos para conseguir personal capacitado. Esta es una industria complicada, muy pesada, que requiere una vocación particular”, explicó Félix Cárcoba Ledezma, director de operaciones de Grupo Acerero.
El programa parte de carreras como Mecatrónica, Máquinas-Herramienta e Ingeniería Industrial. Durante el último año de formación, los estudiantes ingresan a Unigasa para cursar materias de metalurgia, calidad y mantenimiento especializado en procesos siderúrgicos.
La alianza permite aprovechar la infraestructura, docentes y planes de estudio del Conalep, a los que Grupo Acerero incorporó contenidos relacionados con sus procesos productivos. Los alumnos concluyen con el título oficial del Conalep, mientras que Unigasa todavía no cuenta con reconocimiento propio de la Secretaría de Educación Pública (SEP).
Las dos primeras generaciones sumaron 86 egresados: 39 de la primera y 47 de la segunda. De acuerdo con Cárcoba Ledezma, alrededor de 65% se quedó a trabajar en Grupo Acerero. La tercera generación contempla entre 40 y 45 estudiantes.
El modelo tomó como referencia una acería alemana que creó hace entre 25 y 30 años un centro de entrenamiento para preparar jóvenes durante tres años. Más de 70% de la plantilla de esa empresa proviene de esa institución, según Grupo Acerero.
Una nueva demanda de personal
La necesidad de personal especializado también está presente en la nueva Acería 2, que arrancó en agosto del 2026 con una inversión de 4,000 millones de pesos. La planta tendrá capacidad para producir hasta 1.25 millones de toneladas anuales de planchón.
Para la nueva operación, la empresa desarrolla programas de capacitación para el personal que operará la colada de planchón, un proceso distinto a los que ya domina.
“Sí somos nuevos en la colada de planchón que tiene una dificultad distinta, tenemos que ir desarrollando programas para entrenar a quienes van a operar la colada”, explicó el directivo.
Cárcoba Ledezma explicó que Grupo Acerero busca incorporar nuevas herramientas tecnológicas sin dejar de lado las capacidades de los operadores.
“La fabricación del acero tiene mucho de arte; tendría que decirlo de alguna manera es mucho de la habilidad del operador que está ahí”, expuso.
La empresa ofrece a los estudiantes becas, transporte, comedor, uniformes y servicio médico como parte de su esquema de formación.
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