Gente con talento, mejores resultados

“No hay nada más eficaz que el talento”. Han sido las frases usadas por Jorge Valdano, excampeón de futbol del mundo con la selección de Argentina en

México 1986. El estado ideal de cualquier empresa en todo el mundo es estar formada por el mejor talento humano disponible, logrando los alcances máximos.

El contar con gente talentosa, dispuesta a ponerse la camiseta y a dar los resultados deseados es sin duda un problema grande para cualquier organización; sin embargo, este aspecto es esencial (sobre todo para ocupar puestos de liderazgo). Esto permite a cualquier compañía ser mucho más eficiente, ahorrando capital y logrando más y mejores resultados con las mismas personas.

El autor John P. Kotter en su libro El líder del cambio menciona que un líder talentoso es aquel que puede lograr que se produzca el cambio y proporciona experiencias indirectas y modelos positivos que los líderes pueden emular, como por ejemplo: “Ser efectivos como individuos y como organizaciones ya no es una opción: sobrevivir en el mundo de hoy lo exige. Pero para prosperar, innovar, sobresalir y liderar en nuestra época, debemos partir de la efectividad para ir más allá de ella. Esta nueva era de la historia humana exige grandeza; exige logros, desempeño apasionado y una contribución importante.”

Otro de los autores del ámbito empresarial que habla sobre el tema es Stephen R. Covey en su libro El octavo hábito, en el cual plantea que “el acceder a los niveles más elevados del talento y motivación del ser humano en la nueva realidad de hoy exige un cambio radical de pensamiento. El principal en el mundo de hoy es hallar nuestra voz e inspirar a los demás para que hallen la suya”.

Quizás muchos de los principios que enseñan estos dos autores sean conocidos por empresarios y altos directivos, siendo así, entonces ¿por qué no todas las organizaciones están llenas de gente con talento, líderes del cambio y personas que influyan a los demás para lograr un fin común? La respuesta es simple, en ocasiones los empresarios no cuentan con el tiempo suficiente para captar el capital humano que necesitan.

Sin embargo, eso no es todo, el hecho de que las empresas encuentren el talento humano deseado no significa que lo mantendrán siempre, por lo que se hace igual de importante el poder mantener una platilla de personal motivado, lo cual se logra estando al día en cuanto a las necesidades del personal, enterados de las remuneraciones del mercado para cada puesto y que su capital humano logre sus metas globales y personales, teniendo de esta manera elementos fundamentales para la retención del personal.

Lo ideal es asegurarnos de que se cuenta con el mejor candidato, buscando las competencias, educación y experiencia necesaria, para así atraer el talento que se necesite.?

*Jefe de Comercialización SAS Empresarial de México, SA de CV, empresa socia de la AMECH

agomez@sasempresarial.com