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Capital Humano

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¿Qué es la reinvención laboral? 

La reinvención laboral pocas veces es radical y fortuita, por el contrario, pensar que es así es ponerse el pie para emprender el camino hacia el crecimiento laboral, advierten especialistas.

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La reinvención laboral pocas veces es radical y fortuita, por el contrario, pensar que es así es ponerse el pie para emprender el camino hacia el crecimiento laboral, advierten especialistas.Foto: Shutterstock.

Cristóbal Martínez Riojas

La reinvención laboral  no es presentar tu renuncia para irte a viajar por el mundo y regresar a ser instructor de yoga, al menos no lo es para todos ni en la mayoría de los casos ocurre así.

“La reinvención no es necesariamente algo radical a lo que somos o pensamos. No es dar un salto al vacío y cambiar de una carrera a otra. Las reinvenciones radicales o son por un tema que la vida te llevó, te empujó o porque no te quedaba de otra”, explica Alex Ureña, consultor en cultura organizacional.

De hecho, idealizar de esa manera la reinvención en el trabajo es una de las principales limitantes para lograrla.

“El mito de la pasión, de que tienes que descubrir lo que te gusta, lo que te apasiona, lo que es tu propósito de vida es raro (que pase), pero qué ocurre si a la persona no le pasa. Esa idealización de la reinvención impide la reinvención en sí misma”, advierte Ureña.

¿Cómo identificar si es momento de reinventarse en el trabajo?

Sin embargo, hay otras señales que indican que es momento de generar cambios sin que necesariamente sean drásticos, de acuerdo con el artículo ¿Es momento de reinventarte profesionalmente? de ManpowerGourp. Entre estas señales están: 

  • Sentirse desmotivado.
  • Observar que las habilidades que antes eran clave ahora no son las que exige el trabajo.
  • No hay oportunidades de crecimiento.
  • Cambio de intereses.

A estas señales se suma el que el rol actual que desempeña un colaborador esté destinado a eliminarse o transformarse completamente.

" La reinvención laboral es este paso que se da para reajustar la carrera profesional por diferentes razones como que el rol que se desempeña ahora puede dejar de existir. Se van generando nuevos roles", explica Itzel Cruz, coach de carrera y coach ejecutivo.

Si el colaborador se identifica con alguna de estas señales es momento de pensar en cambios, desde acciones sutiles como hacer una tarea de manera distinta, tener conversaciones con quien está en el sitio al que le gustaría llegar e incluso leer un libro.

De manera general, los especialistas proponen dos caminos primarios para andar hacia esa transformación: upskilling y reskilling.

La vereda del upskilling consiste en capacitarse continuamente a lo largo de la vida laboral, adquirir nuevas habilidades para adaptarse a los puestos de trabajo del presente y del futuro con el objetivo de crecer en el ámbito conocido, de acuerdo con el artículo Reinventarse profesionalmente y adaptarse a los trabajos del futuro de Open Academy.

Mientras que el camino del reskilling es un tanto más radical ya que implica aprender nuevas capacidades para desempeñarse en un trabajo distinto, “reclicarse para cambiar de sector o profesión”, agrega.

A esto último también se le conoce como una transición laboral, que consiste en hacer algo completamente distinto a lo que se hace actualmente.

"Para ello requiero aprender de las nuevas funciones, conocer el nuevo sector, entender cuáles son las prioridades, cuáles son las las urgencias de ese nuevo rol y tengo que aprender sobre las herramientas que se exigen para ello", explica Itzel Cruz.

Una transición laboral requiere planeación y tiempo para aprender lo que se requieren en el nuevo rol. Incluye un proceso de transparencia con uno mismo para detectar qué si gusta y qué no, antes de emprender el camino hacia el cambio.

Acciones para comenzar un cambio en la vida laboral

Sin embargo, para iniciar una reinvención por cualquier de esas vías no hay que esperar a estar incómodo en el sitio actual, incluso cuando más feliz se está es un gran momento para explorar otros caminos.

“Pueden ser cambios sutiles, pequeños. E incluso si estás muy contento, que lo que haces te encanta, está perfecto, pero en un años no va a ser suficiente. Entonces es momento de poner en práctica la perspectiva preguntado a otros en posiciones distintas qué está observando”, explica Alex Ureña.

La reinvención profesional, agrega, más que tirarse al vacío con un paracaídas es un proceso largo mediante el cual se construyen puentes hacia el siguiente punto con la experiencia, conocimientos y relaciones previas como pilares de la nueva faceta.

Alguna de las recomendaciones para iniciar el proceso de reinvención son las siguientes:

  • Moverse. La reinvención no toca la puerta, salvo en los casos en que una crisis obliga a reinventarse o perecer. El movimiento crea experiencias de aprendizaje y se encuentran oportunidades. “El ponerse en dificultades para buscar trabajo cuando tienes trabajo es de las mejores cosas que puedes hacer justamente porque te encuentras con esas avenidas de cambio”, menciona Ureña.
  • Busca un mentor. Identificar y hablar con esa persona, no necesariamente del trabajo actual, a la que se admira y conversar sobre los intereses propios, sobre las habilidades que se necesitan para llegar a la posición objetivo. Esto permite conocer de primera mano un área y decidir si es a lo que se aspira.
  • Renovar la red. Las redes de apoyo anclan a la persona al presente y su pasado. En una reinvención es crucial construir nuevas redes que se encuentren en los sitios hacia los que se aspira transformarse. “Si quieres una identidad nueva, una reinvención, necesitas nuevas relaciones, no sólo nuevos conocimientos y no sólo nuevos lugares de trabajo”, destaca Ureña.
  • Leer. Los libros son una microrreinvención. Después de conocer la experiencia de otros a través de la lectura y da perspectiva del camino a emprender.

Barreras para la transición laboral

La transicición laboral, ese cambio radical de ocupación, encuentra su principal obstáculo en la persona misma al creer que es muy difícil hacer un cambio de ese tipo.

"Nos cerramos las puertas solos, llenos de creencias que nos limitan a avanzar. Entonces, lo primero que yo te diría que un obstáculo son las propias creencias de lo difícil que puede convertirse una transición de carrera", advierte Itzel Cruz.

Además, la especialista considera importante quitarle el "glamour" al deseo de cambiar de carrera laboral pues una transición no sólo son cambios cómodos, también hay retos y obstáculos.

"Poco se habla en muchos casos de todos los costos intrínsecos de tener un rol determinado y entonces pareciera que se le romantiza el rol. Mientras más honestos somos con nosotros mismos durante la transición laboral es más sencillo transitarla", indica Itzel Cruz.

Cristóbal Martínez Riojas

Periodista multiplataforma con experiencia y pasión en temas económicos, negocios y mundo laboral. Ahora reportero en Capital Humano.

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