Aseguradoras u hospitales, he ahí el dilema

Más detalles de la iniciativa que está lista en Cámara de Diputados y que vendrá a regular no sólo a Aseguradoras sino al sector salud.

Devolución de impuestos, vigilancia para evitar irregularidades de costos en Hospitales e incluir personas de más de 60 años, ¿pero es suficiente?

La iniciativa, que ya está en la puerta de salida, aunque depende de los legisladores de Morena para ser avalada, fue un conjunto de propuestas de casi todos los partidos políticos y que tardó en pulirse un año, donde se tocó base con el sector Asegurador vía AMIS y, Hacienda.

La pregunta es si dicha iniciativa es suficiente, saldrá adelante, o se quedará en el tintero.

Ahí les van más detalles de cómo viene. Se incluyen pólizas para personas mayores de 60 años, que haya y no hayan tenido seguridad vía dicho instrumento.

Se respeta la antigüedad y cobertura de pólizas.

A partir de pólizas de seguros médicos de personas de 60 años, habrá deducibilidad al 100% en el ISR e IVA.

Los costos de las pólizas de dicho sector de la población deberán ser accesibles para el gremio, considerando que sus ingresos comienzan a ser menores.

Los Hospitales privados que operan a nivel nacional deberán informar a Profeco, y Condusef los precios y condiciones de servicios y operaciones.

Se dotaría con mayores facultades para supervisar a ambos organismos tanto a Profeco, bajo la dirección de Iván Escalante Ruíz como a Condusef, que encabeza Óscar Rosado.

Cuyas instituciones tendrían la facultad de instaurar multas por malos manejos, que irían desde las 500 a 2 mil UMAS, a fecha de hoy, algo así como 59 mil pesos a 240 mil pesos.

Todo parece viable, pero, ahí viene el pero. Y las irregularidades que se cometen en hospitales que comienza con la pregunta del Doctor, hasta usted necesita un sin número de estudios para saber qué tiene… ¿tiene usted seguro de gastos médicos? Cómo se supervisan.

Se analizó el impacto que tendrán los requisitos de las pólizas de mayores de 60 años, en las pólizas del resto de la población.

Será de verdad una cobertura o un sistema de consultas. ¿Estos acuerdos, de pasar, se verán mermados con el desaseo del sector salud público?

¿Movistar, algo no cuadra? El pasado 2018, el consejo de administración de Telefónica evaluó vender la filial mexicana al fondo Cerberus Capital Management por 2 mil millones de euros; hoy, se podría vender en 450 millones de dólares.

El gobierno corporativo en Madrid consideró que "Hispanoamérica no era un activo estratégico", y frenó el gasto de capital y extraer liquidez de la filial mexicana.

Al año siguiente revirtió 454 millones de euros en activos por impuestos diferidos, reconociendo contablemente que la filial no generaría utilidades suficientes.

Apagó su red de acceso de radio para migrar como operador virtual a la infraestructura de AT&T —acuerdo vendido a los analistas de mercado como un ahorro anual de 230 millones de euros y 500 millones menos en deuda—.

Telefónica devolvió al gobierno mexicano la totalidad de sus frecuencias de espectro radioeléctrico comercial (junio de 2022), así que no pagará derechos fiscales, algo así como 708 millones de euros.

Sus torres fueron traspasadas a American Tower y la fibra óptica a terceros. Y Movistar queda como marca comercial que arrienda capacidad a AT&T bajo contrato hasta 2030.

Decisiones que según datos de IFTEL, la cuota de mercado de Movistar en líneas móviles se desplomó del 21% a finales de 2019 al 14.7% a mediados de 2025, sus ingresos cayeron en la industria 6.9% y su ingreso promedio por usuario es de 73 pesos mensuales frente al promedio sectorial de 140 pesos.

Los accionistas celebraron y 21 millones de usuarios mexicanos absorbieron el costo operativo de una década de desinversión privada.