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Hoteleros de Jalisco apuestan por segundo semestre tras bajo impacto del Mundial 2026
La Asociación de Hoteles de Jalisco confía en que la agenda de eventos de octubre a diciembre impulse la ocupación, luego de un junio por debajo de las expectativas.
Guadalajara, Jalisco. Foto EE:
Guadalajara, Jal. El sector hotelero de Jalisco prevé una recuperación moderada durante el segundo semestre del año, luego de que la ocupación registrada en junio estuvo por debajo de la de 2025, pese a que ese mes Guadalajara fue una de las sedes del Mundial de Futbol 2026.
El presidente de la Asociación de Hoteles de Jalisco (AHJ), Mark Christiansen, comentó a El Economista que durante julio, el sector comenzó a mostrar una mejoría debido a la temporada vacacional de verano y la realización de diversos eventos deportivos y de entretenimiento.
“Ya hemos estado en niveles de 80%. Entonces, ya vamos mejorando bastante y esperemos que así continúe porque siempre la segunda mitad del año es la mejor para la hotelería”, subrayó el dirigente del sector.
De acuerdo con Christiansen, a pesar de que la incertidumbre económica dificulta anticipar el desempeño de la hotelería para el cierre de 2026, se prevé que octubre, noviembre y diciembre tendrán mejores resultados debido a la agenda de eventos internacionales que ayudarán a incrementar la demanda de habitaciones.
Entre ellos, destacó ITB Américas, la Feria Internacional del Libro (FIL) y México Hospitality, encuentro que reunirá al sector hotelero nacional y que tendrá como sede Guadalajara.
El presidente de la Asociación de Hoteles de Jalisco explicó que durante junio, varios eventos se frenaron y la expectativa generada por el Mundial no se cumplió, particularmente en materia de ocupación. Sin embargo, enfatizó, el balance económico fue positivo ya que los ingresos hoteleros aumentaron 56% frente al mismo periodo del año anterior debido a un incremento en las tarifas.
El empresario destacó que, más allá de los magros resultados que dejó el torneo mundialista para esta industria, la infraestructura que dejó el Mundial de Futbol 2026, representa una oportunidad para que Guadalajara y Jalisco capitalicen nuevas inversiones y atraigan más turistas.
"Durante junio, muchos eventos se frenaron, y teníamos toda la apuesta por el Mundial; la expectativa que hicimos fue mayor", admitió el dirigente de los hoteleros en la entidad.
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Y es que, de acuerdo con el estudio "¿Qué sucede después del Mundial? El impacto económico en los negocios" elaborado por Deloitte, Monterrey fue la ciudad que obtuvo el mayor beneficio en términos de ocupación hotelera, mientras que Guadalajara enfrentó la mayor caída en ocupación, aunque logró compensarla con un incremento extraordinario en las tarifas.
Según el estudio presentado el mes pasado, Guadalajara redujo su ocupación promedio de 63% a 57% entre junio de 2025 y junio de 2026, una caída de seis puntos porcentuales, la mayor entre las tres sedes mexicanas. Sin embargo, el mercado respondió con un fuerte ajuste de precios ya que las tarifas prácticamente se duplicaron durante el torneo, lo que permitió compensar la menor demanda promedio.