Con reestructura financiera, GEO Bajío se adapta al mercado

El recurso de concurso mercantil solicitado por Grupo GEO fue prácticamente una reestructura financiera para poder continuar con su operación, aseguró Alfonso García Alcocer, director regional para la zona Bajío de la compañía.

Expuso que el corporativo busca consolidarse económicamente y lograr un crecimiento planeado a partir de la dinámica de mercado y no sólo con base en expectativas bursátiles.

Tuvimos una crisis muy fuerte, después de la salida del 2012, cuando construimos 60,000 viviendas a nivel nacional, en el 2013 hicimos sólo 20,000; pero con esas 20,000, aun así, quedamos en el primer lugar a nivel nacional , expuso.

García Alcocer aseguró que en la región del Bajío, GEO no ha tenido mayores repercusiones, ya que el sector en la zona es muy noble .

Por ello, proyectó la construcción de 3,000 viviendas en la región, de las cuales 2,000 se ubicarían en Querétaro, en los municipios de San Juan del Río y El Marqués.

En el caso del Bajío, las estimaciones del grupo para este año son menores frente a las 4,000 viviendas que registró en el 2013; pero, en el caso de Querétaro, habría un ligero aumento, respecto de las 1,400 unidades que se edificaron el año pasado en la entidad.

Para GEO Bajío en específico, la crisis no le pegó como a otras empresas a nivel nacional, porque el mercado del Bajío es muy noble y la empresa tiene muchos años trabajando de una manera constante, organizada, y de un trabajo totalmente honesto , indicó.

Para sortear la crisis, agregó que el Grupo eliminará unidades de operación en el norte y sur del país.

De 120 unidades de negocio que teníamos a nivel nacional, nos vamos a quedar con 80. Esas 80, prácticamente, nos van a dar una producción de 25,000 a 30,000 viviendas, para este 2014 , comentó.

El mercado inmobiliario cambió, por lo que las desarrolladoras deben adaptarse a las nuevas políticas del sector, reconoció el empresario.