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Sargazo, turismo e inseguridad afectan ventas de Chedraui en el sureste
El sureste concentra 42% de las ventas de Chedraui en México, pero la debilidad del consumo provocó una caída cercana al 2% en sus ventas a tiendas comparables durante el tercer trimestre de 2026
El sargazo invade el Caribe mexicano.
La debilidad del consumo en el sureste de México persiste ante la desaceleración de las actividades turísticas, el sargazo y la inseguridad, factores que han afectado las ventas de Grupo Comercial Chedraui, dijo José Antonio Chedraui, director general de la empresa.
El directivo explicó que el sureste representa cerca de 42% de las ventas de la cadena de tiendas de autoservicio en México y que la región continúa mostrando tendencias de consumo más débiles que el resto del país.
“La región todavía se ve afectada por el turismo. Creo que el sargazo, el tipo de cambio dólar-peso y la seguridad sin duda han afectado a esa región en particular”, comentó el directivo en conferencia con analistas para presentar los resultados del tercer trimestre de 2026.
Aunado a lo anterior, la zona del sureste del país también ha resentido la desaceleración en la inversión pública y privada.
En ese sentido, el directivo destacó que las ventas mismas tiendas del segmento de autoservicio de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) cayeron poco más de 4% en la región durante el tercer trimestre del año, mientras que las de Chedraui disminuyeron cerca del 2 por ciento.
No obstante, José Antonio Chedraui expresó confianza en una recuperación de la región, ya que dijo que las condiciones actuales son parte de un ciclo. “Sentimos que vamos a poder recuperarnos”, acotó.
Además, subrayó que para enfrentar esta situación han sido muy eficientes en sus operaciones y han logrado controlar sus costos y gastos.
“A pesar de la desaceleración en el consumo hemos podido mantener y, a veces, incluso aumentar los márgenes, y seguir siendo muy agresivos en la estrategia de precios. Todavía mantenemos las brechas que creemos que benefician al consumidor y nos permiten diferenciarnos de nuestra competencia”, resaltó el director general de Chedraui.
Agregó que, ante la desaceleración del consumo y la menor capacidad de compra de los consumidores, la cadena de supermercados considera que no es necesario “ser más agresivo con los precios” para aumentar las ventas.
“Cuando hay una capacidad limitada para el consumidor, incluso si promocionas más, eso no necesariamente se convierte en mejores ventas”, expuso.
Por otra parte, en la cadena de supermercados abrió 22 tiendas Supercitos durante el tercer trimestre del año, tres tiendas Chedraui, un Super Chedraui y una tienda Arteli.
