Mujeres emprendedoras ponen el bienestar del talento en el centro del negocio

Las mujeres emprendedoras no solo impulsan negocios, también están incorporando el bienestar de sus equipos como parte de la gestión empresarial. El 51% de las emprendedoras mexicanas implementa acciones de bienestar en sus organizaciones, de acuerdo con Contpaqi.

Entre las principales iniciativas están la flexibilidad laboral, el apoyo psicológico, el manejo del estrés y las actividades que fortalecen el sentido de pertenencia.

De acuerdo con OCC, el 55% de las personas consultadas relaciona las acciones de bienestar con una mejora en la productividad y el desempeño, mientras que 49% las vincula con un mejor equilibrio entre vida y trabajo.

A esta perspectiva se suma la experiencia de las propias emprendedoras. El 53% de las emprendedoras encuestadas para el estudio “Emprender es Poder: Mujeres que vencen barreras y hacen crecer sus ideas”, de Contpaqi, se declara muy feliz con su camino empresarial.

Esto muestra que la experiencia de emprender no se valora únicamente a partir de los resultados del negocio, también desde la satisfacción que las mujeres encuentran en su desarrollo empresarial.

“La productividad no solo se mide por cuánto logra una empresa, sino por las condiciones que construye para que las personas puedan hacer mejor su trabajo. Para quienes lideran una organización, esto implica mirar más allá de los resultados inmediatos y poner atención en cómo se desarrolla el talento, cómo se fortalece la confianza y qué cultura se genera alrededor del negocio”, puntualizó Marlene García, directora general.

Las emprendedoras también impulsan la flexibilidad

El equilibrio entre la vida personal y laboral también ocupa un lugar dentro de las prioridades de las emprendedoras. El 67% señala que prioriza este equilibrio, de acuerdo Contpaqi.

Las formas de trabajo responden a distintas necesidades, puesto que el 55% de las empresas trabaja de manera presencial y 36% bajo un esquema híbrido.

“Más que privilegiar un solo modelo, la flexibilidad implica encontrar la forma de trabajo que mejor se adapte a cada operación”. Además, estos esquemas pueden favorecer la autonomía y la concentración, siempre que estén acompañados de reglas claras, comunicación constante y coordinación entre los equipos.

Para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), la flexibilidad se convierte en una capacidad de gestión: definir objetivos y responsabilidades, mantener una comunicación clara y apoyarse en procesos y herramientas que faciliten la coordinación.

De acuerdo con Marlene García, “la flexibilidad funciona cuando tiene un propósito claro dentro de la empresa. Gestionar por objetivos, construir confianza y establecer acuerdos permite dar autonomía a las personas sin perder coordinación sobre las prioridades del negocio. Ese equilibrio es clave para crear formas de trabajo sostenibles, capaces de acompañar el crecimiento de la empresa y el bienestar de quienes la hacen posible”, agrega García.

El bienestar como parte de la cultura

El estudio también señala que el 87% de las emprendedoras percibe que sus colaboradores son felices o muy felices en su trabajo. Si bien se trata de la visión de quienes lideran los negocios, esta percepción refleja una mayor atención a la experiencia de los equipos dentro de la gestión empresarial.

Escuchar, reconocer las aportaciones y establecer responsabilidades claras son decisiones cotidianas que permiten integrar el bienestar a la cultura de cada empresa.

“En las pymes lideradas por mujeres, cuidar al talento y alcanzar resultados forman parte de una misma conversación empresarial. Integrar el bienestar a la gestión permite construir condiciones para que las personas desarrollen sus capacidades, y para que el negocio sostenga su crecimiento”.