Una cultura de aprendizaje continuo aumenta los ingresos del negocio

El entrenamiento con cursos y videos debe estar acompañado de una estrategia que dé aprendizaje continuo. De hecho, las empresas que crean una cultura activa de capacitación aumentan 166% sus ingresos.

Ante un mundo en constante cambio, los negocios demandan talento mejor preparado y con nuevas habilidades, por ello es importante desarrollar una cultura de capacitación que ayude a tener a los colaboradores mejor preparados.

En este sentido, el entrenamiento con cursos y videos debe estar acompañado de una estrategia que dé aprendizaje continuo. De hecho, las empresas que crean una cultura activa de capacitación aumentan 166% sus ingresos, son 37% más productivas y 92% más propensas a innovar, de acuerdo con datos de la consultoría Deloitte.

Además, una cultura empresarial centrada en el aprendizaje genera talento que se desempeña con mayor destreza, equipos más ágiles y por ende, los trabajadores tienen mayor posibilidad de ser promovidos, revela el estudio “Cómo aprende el personal”, realizado por Degreed.

Ante este panorama, ¿qué pueden hacer las organizaciones para impulsar el aprendizaje? Degreed recomienda cuatro acciones.

Guiar al colaborador

Crea una guía sobre las habilidades que debe aprender el talento, que le ayude en sus roles actuales y a futuro, sobre todo a identificar las áreas de oportunidad y planes de desarrollo.

“Alinea a tu equipo a aprender en cualquier lugar y de cualquier persona. Las interacciones con colegas y redes profesionales externas promueven la diversidad de pensamiento que necesita la empresa para ser competitiva”, destaca el estudio.

Experiencias diversas

Genera oportunidades de aprendizaje independientes, estructuradas, colaborativas y experimentales. Empieza ofreciendo contenido a los colaboradores que necesitan para aprender como talleres, clases en línea o presenciales, libros y herramientas. Invierte en tecnología y sistemas de aprendizaje, no sólo midas los resultados.

“La interacción con pares y redes de profesionales externos es fundamental para la diversidad de pensamiento que puede hacer que tu empresa se mantenga competitiva”.

Retroalimentación

Los comentarios y estadísticas frecuentes refuerzan el aprendizaje y ayudan al progreso continuo. Esta retroalimentación no solo debe ser de Recursos Humanos, sino de sus pares, gerentes y proveedores.

“Califica las habilidades de tu equipo y usa las evaluaciones de 360 grados que invitan a los colegas y pares a participar en el intercambio de comentarios”.

Crea oportunidades para aplicar el conocimiento

Mantén a tu equipo al tanto de las oportunidades de aprendizaje y áreas de desarrollo, no olvides recomendar nuevas experiencias en función de sus necesidades, como tutorías o proyectos temporales, de manera que puedan consolidar su desarrollo y compartirlas con los demás colegas.