UPDCE busca desarrollar competitividad

La Unidad Politécnica para el desarrollo y la Competitividad Empresarial (UPDCE), tiene como objetivo promover programas y acciones para elevar la competitividad y potenciar las capacidades de las empresas, por lo que busca ampliar el número de socios tecnológicos del sector empresarial en México,dijo Jesús F. García Beltrán, subdirector de atención empresarial de la unidad, en el marco del 4o. Congreso Internacional Conocimiento, Innovación y Creación de Empresas CONIDEAS, que se realiza en el IPN.

En entrevista con El Economista, el funcionario indicó que la apuesta "es al desarrollo y la innovación tecnológica de México, conjuntamente con las empresas".

La UPDCE es una plataforma que facilita la articulación de las actividades del Instituto Politécnico Nacional para alinearlas a las necesidades empresariales, en especial de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) y fomenta en ellas la adopción de una cultura empresarial basada en la innovación y el desarrollo tecnológico, como mecanismo de competitividad en los mercados globales.

Para esto "ponemos a disposición de los empresarios la infraestructura del Instituto Politécnico Nacional", destacó García Beltrán.

El trabajo de unidad con los empresarios comienza con una visita a la empresa para conocer como trabaja, hacer una verificación de los procesos, "después de esta visita los tecnólogos de la unidad realizan un informe que incluye la detección de los errores y las propuestas de solución, éste se presenta a los empresarios para que tomen una decisión" comentó el funcionario.

Diagnóstico empresarial

A un año de haberse formado la unidad, el servicio que mejor ha funcionado para los empresarios es el diagnóstico empresarial, entre las empresas con las que han trabajado se encuentran, Papel y Cartón, La mantequera los portales, Pemex, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) Smurfi e instituciones como Secretaría de Economía (SE) y empresas del sector salud.

La finalidad de este diagnóstico es identificar las oportunidades y fortalezas de la empresa bajo una estrategia de implantación de proyectos de innovación y desarrollo tecnológico para el aumento de la productividad y competitividad, "como fue el caso de la Smurfi, empresa para cual diseñamos un contador de cajas, con el cual redujeron las pérdida por el conteo erróneo en los pedidos de sus clientes", explicó el subdirector.

Con este estudio se ha logrado identificar algunos problemas organizacionales de las pymes del sector manufacturero, también conflictos en la planeación estratégica, optimización de procesos, de ahorro de energía y agua, "el corregir estas fallas, implica una baja o nula inversión, pues únicamente se necesita capacitar al personal y la conciencia del empresario".