“La IA es mucho más divertida si somos curiosos”: Trip Hawkins

La curiosidad es quizá la habilidad más relevante en una era marcada por la inteligencia artificial (IA), opina Trip Hawkins, fundador de EA, compañía global de videojuegos. Ser curioso será lo que permitirá a las personas seguir explorando e innovando en un contexto en el que parece que ya todo está creado. 

“La IA es mucho más divertida si somos curiosos, si tienes curiosidad te conviertes en un aprendiz para toda la vida. Siempre y cuando estés mirando a tu alrededor y tratando de entender por qué las cosas son como son”, compartió en entrevista con El Economista durante su participación en el Púrpura Summit 2026.

Trip Hawkins sabe de lo que habla. En 1982 dejó un cargo directivo de Apple para fundar su propia empresa, Amazing Software, que después se convirtió en Electronic Arts (EA), una compañía que se ha posicionado como líder en la creación de videojuegos gracias a la curiosidad como ADN, en su catálogo figuran el EA Sports FC (antes FIFA), el Madden NFL y The Sims.  

“La curiosidad incluye también cómo interactuamos con la naturaleza, es para nosotros valioso estar en contacto con la naturaleza y no hacerlo lo suficiente es una pérdida de imaginación. La imaginación es lo que nos permite hacer magia todos los días y hacer cosas que incluso ayer nos parecían imposibles”, expuso.

En una era donde la inteligencia artificial avanza a pasos gigantescos y abarca cada vez más tareas, el ejecutivo opina que el reto está en retornar a lo humano para mantenerse relevante en una época marcada por la innovación de los modelos de lenguaje.

Quienes tengan la capacidad de dirigir a la herramienta, serán los perfiles que puedan adaptarse mejor al cambio. “La orquesta puede evolucionar, pero el director seguirá encargado de que todos estén en su tono, que no haya nada fuera de control y todos estén sincronizados, la IA no va a reemplazar a esa persona en un corto plazo”.

En ese sentido, el éxito de trabajar con inteligencia artificial dependerá de la flexibilidad que tengan las personas para convertirse en “directores de orquesta”, pero en este caso, dirigiendo a los modelos de lenguaje. “Los que gestionarán mejor la IA serán los que tengan la facilidad de entender cómo utilizarla para su beneficio”.

Desde la perspectiva de Trip Hawkins, la inteligencia artificial está lejos de suplir a los humanos, principalmente a las conexiones emocionales que sólo son capaces de establecerse con las interacciones entre personas. “Realmente esto no será posible”.

“Sabemos que los humanos somos compasivos, sabemos cómo escuchar y cómo conectar emocionalmente. No veo el escenario de la IA reemplazando humanos”, agregó.

Incluso en una época en la que la inteligencia artificial es capaz de generar textos, imágenes, audios y muchos otros resultados vinculados a la creatividad, la imaginación humana sigue siendo un gran activo que los modelos de lenguaje no pueden replicar.

“Los humanos son fundamentalmente creativos, somos nosotros quienes entregamos los modelos de IA. Hay algo importante sobre la IA y es que no tiene la imaginación humana, cada uno de nosotros tiene una imaginación increíble y fue precisamente eso lo que nos llevó a crear esta tecnología”, señaló.

En esencia, la inteligencia artificial se ha alimentado de datos ya existentes, pero no está moldeando el futuro, esa reorganizando el pasado, consideró Trip Hawkins. Los seres humanos son los que seguirán diseñando el futuro y para ello, es necesario aprender a usar la IA como copiloto.

“Lo que debemos aprender es a utilizar la IA de manera productiva. El objetivo es delegar en ella las tareas rutinarias y tediosas que muchos ya realizamos, para así dedicar ese tiempo a actividades y pensamientos creativos e innovadores”, subrayó.

Los nuevos empleos

Todas las revoluciones tecnológicas han generado nueva demanda de empleos y para Trip Hawkins la era de la inteligencia artificial no será la excepción, aunque reconoció “es inevitable saber qué invento se usará para qué”.

Sin embargo, el ejecutivo puntualizó que la transformación de la IA es emocionante y si bien una óptica es pensar que eliminará empleos, otra forma de ver el cambio es a través de las nuevas oportunidades que se generarán.

“Una manera de verlo, es que el uso de la inteligencia artificial será un skill para hacer más fácil y mejor el trabajo para todos, el rediseño del trabajo es algo bueno para las personas, como ocurrió con la calculadora, si tenías acceso a esa tecnología, podías conseguir un trabajo que aprovechara tu agilidad mental y el uso de la calculadora; hubo muchos empleos así, como registrar pedidos en tiendas minoristas usando terminales o cajas registradoras. Al final de cuentas, es una herramienta y hay que aprender a utilizarla”, ejemplificó.

No se puede negar, expresó, que la evolución tecnológica ha eliminado trabajos, como ocurrió con el transporte y los empleos que se enfocaban en crear herraduras y cuidar a los caballos porque ya no se necesitaban de manera masiva, pero la industria del transporte explotó. “La inteligencia artificial es una herramienta para el ser humano”.