FMIC en Puebla presentó tres propuestas para generar más actividad en obra pública

Puebla, Pue. La Federación Mexicana de la Industria de la Construcción (FMIC) delegación Puebla, presentó tres propuestas a las autoridades estatales y municipales para generar mayor actividad de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) del sector, a partir de crear una mesa estatal en infraestructura, integrar un banco de proyectos y un programa de participación con metas medibles.

Francisco Tejeda Ortega, presidente del organismo, consideró importante transformar la obra pública en un verdadero motor de desarrollo local, donde haya una apertura para incluir a las empresas que cumplan con los estándares de calidad.

En el caso de la Mesa Estatal Permanente de Infraestructura que proponen, explicó que se trata de crear un grupo de trabajo integrado por el gobierno estatal, alcaldías, organismos empresariales, cámaras del sector y colegios profesionales para planificar qué necesita Puebla.

Indicó que no pueden hacerse más obras sin una planificación a partir de responder a las demandas de los ciudadanos, porque hacer propuestas de campaña sin una medición real puede resultar costoso e inútil.

“Los gobernantes y empresas deben trabajar en alianza para proyectos de infraestructura, sobre todo dónde se requieren, cuánto debe invertirse, cómo se financiará y quiénes participarán como constructores”, expuso.

Participación permanente

Asimismo, destacó que propusieron un Programa de Participación de Empresas Poblanas, el cual debe establecer metas medibles que aseguren la inclusión real de las mipymes locales en las licitaciones y asignaciones de obra pública, ajustándose en todo momento a la legislación de contratación vigente.

Comentó que en muchas ocasiones micro y pequeñas empresas se quedan fuera de la obra pública, porque no hay una inclusión de las que ganan proyectos, pese a que bien pueden ayudar.

Tejeda Ortega estimó que en el sector 163 de las 465 mipymes constructoras en la entidad enfrentan insuficiencia de obra, algunas con el riesgo de cerrar o están en números rojos.

Comentó que algunas firmas se ven obligados a cambiar de giro o salir del estado para tener actividad, lo que demuestra que tienen capacidad económica y técnica para ser parte de una obra pública.

El dirigente de la FMIC resaltó que se debe tener un Banco Estatal de Obras, con un catálogo unificado de proyectos ejecutivos técnicamente terminados y listos para ser liquidados.

La FMIC enfatizo que la falta de proyectos preparados suele ser el verdadero cuello de botella para ejercer los recursos presupuestales oportunamente cuando se liberan fondos.

En este tenor, refirió que en la FMIC Puebla consideran que la inversión pública y privada en infraestructura es el mecanismo más veloz para transformar capital en empleos.

“Cuando se ejecuta una obra de carreteras, agua, movilidad, salud o educación, el beneficio no queda únicamente en quien la construye, sino que reactiva a transportistas, proveedores, ingenieros, arquitectos y a miles de familias poblanas”, ahondó.