Gobierno Corporativo, fundamental para la competitividad de las empresas

Las prácticas de Gobierno Corporativo no sólo garantizan el crecimiento de un negocio de una forma segura y el cumplimiento de los objetivos de una organización; sino que además, se convierten en pieza clave para la competitividad de la economía mexicana.

Dado que en México, 95% de las empresas son pequeñas y medianas, la oportunidad que existe en este sector es muy amplia, sobre todo si se considera que 90% de ellas son familiares; 85% desaparecen en la tercera generación y 35% corren este riesgo durante los 20 años posteriores a su creación.

Guillermo Cruz, socio director de Deloitte y experto en Gobierno Corporativo advirtió que este 35% de las empresas tendrán que institucionalizarse cuanto antes y adoptar prácticas de Gobierno Corporativo, para garantizar no sólo su sobrevivencia pasada la primera generación de la compañía, sino un crecimiento exponencial como el que da la administración ordenada.

“El gobierno corporativo es una serie de acciones administrativas que le permiten a la empresa su permanencia en el mercado, eliminar riesgos, tomar decisiones adecuadas y promover un grado mayor de eficiencia”, dijo el experto.

De acuerdo con una encuesta realizada por la consultoría Deloitte a finales del 2006, 70% de las 500 empresas más importantes del país cuentan con prácticas de Gobierno Corporativo.

Al respecto, Guillermo Cruz explicó que dicha institucionalización no sólo ha favorecido a las empresas familiares en México en cuanto a lograr un mayor crecimiento, sino que ha representado que significativas ventajas para el país.

Ley del Mercado de Valores

Con la llegada de este nuevo instrumento jurídico, se generó la figura de Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI) –que sustituye a la Sociedad Anónima y aplicable principalmente al mercado medio- con la cual los emprendedores pueden iniciar sus operaciones partiendo de un Gobierno Corporativo.

Según el consultor, en diciembre pasado se habían creado 40 SAPI, por lo que se espera que en los próximos meses se continúe con esta tendencia.

Las SAPI favorecen a los accionistas de las empresas al contar con mayor certidumbre legal respecto de las decisiones y acciones al interior del Consejo de Administración y además, se convierte en un mecanismo que también da certeza jurídica a los inversionistas interesados en nuestro país.

A pocos meses de haber entrado en vigor esta Ley, el Banco Mundial (BM) publicó a México en la posición 33 como una de las opciones para atraer a los grandes fondos de inversión extranjera, mientras que anteriormente se posicionaba en el lugar 133.

A pesar de que aún México no ha logrado colocarse entre los 10 primeros lugares en el mundo con mayor nivel de atracción de inversión, Guillermo Cruz mencionó que el país ha dado un gran paso con esta Ley.

“Todo esto ha sido básico para el crecimiento de la economía del país porque el beneficio de crecimiento es muy importante y mayor trascendencia tiene para las pequeñas empresas, que al tener una operación ordenada, tienen más oportunidades de alcanzar un crecimiento exponencial”, afirmó el experto en Gobierno Corporativo.

Agregó que estas prácticas dan mejor imagen y crean más confianza dentro de las empresas y hacia ellas sin importar su tamaño; por lo que cualquier recepción de fondos dan una ventaja competitiva distinta y una capacidad de crecimiento muy importante.

Lo que hay que hacer

Dado que el Gobierno Corporativo se considera una de las mejores prácticas para asegurar buenos resultados dentro de una organización, Cruz detalló que el primer paso es institucionalizar a la compañía a través de un Protocolo de Accionistas, ya que de este modo se evitan los conflictos entre los accionistas y se aclaran futuros encuentros por supuestas injusticias.

Después, agregó que es necesario establecer un Consejo de Administración que pueda iniciar primero como Consultivo, para asegurar que un programa de trabajo no sea impuesto, sino que se tenga algo concreto y focalizado de acuerdo a temas estratégicos que promuevan una toma de decisiones correcta.

“Este paso es la diferencia de tener un consejo de amigos o uno que realmente genere acciones y valor agregado y determinar si será una sola persona o el Consejo quien decida dentro de la organización”, expuso.

El experto destacó como tercer paso establecer precisamente este programa de trabajo y tener claro un “mapa de oportunidades estratégicas, de riesgos fundamentales del negocio y compromisos.

En este sentido, reiteró la importancia de identificar las cosas que pueden suceder en el ambiente dentro y fuera de la empresa que pueden poner en riesgo al negocio para tomar medidas que eviten pérdidas o incluso el quiebre de la compañía.

La dinámica empresarial, la vigilancia institucional de los mercados y su tamaño hacen que el patrón de regulación o autoregulación sea muy diferente en los diferentes países de la región.

De Latinoamérica, el país más avanzado es Brasil, quien por posee además instituciones que estimulan y canalizan el interés por formar mejores criterios de buen Gobierno Corporativo, seguido precisamente por nuestro país.

Sin embargo, últimamente quien ha liderado en la región y ha desarrollado una eficiente red de influencia es Venezuela, donde con el apoyo de la Corporación Andina de Fomento se fundó el Consejo Asesor de Buenas Prácticas Empresariales.

El experto reconoció que a los países latinoamericanos les falta mucho para ser multinacionales y globales por la fuerte concentración del capital en empresas familiares, lo que ha reflejado el modo de ser y hacer de sus fundadores.

Finalmente, el especialista dijo que el Gobierno Corporativo no es otra cosa más que hacer crecer a la empresa y una forma segura de lograr los objetivos, por lo que recomendó como último paso el seguimiento y evaluación de los resultados.