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El trabajo híbrido redefine el uso de los espacios de coworking y las oficinas flexibles
La preferencia por un esquema híbrido lleva a las empresas a replantear cómo, cuándo y para qué utilizan sus espacios, con 56.9% de los trabajadores mexicanos a favor de este modelo
El trabajo híbrido y el uso de herramientas de inteligencia artificial (IA) están cambiando la manera en que las empresas aprovechan sus espacios. En este escenario, los coworking pueden concentrarse en actividades que requieren colaboración, creatividad y toma de decisiones.
El estudio La Experiencia Laboral 2026 en México, elaborado por Michael Page y WeWork, revela que 56.9% de los trabajadores mexicanos prefiere un modelo híbrido, debido a que permite equilibrar productividad, flexibilidad y bienestar.
Además, en el marco del Día Internacional del Coworking, que se conmemora cada 9 de agosto, WeWork señaló que dos de cada tres compañías Fortune Global 500 mantuvieron o ampliaron sus espacios flexibles durante el último año, mientras que la superficie promedio ocupada creció 21 por ciento.
“La inteligencia artificial está transformando la forma en que trabajamos, pero también nos recuerda el valor de aquello que solo las personas pueden aportar. Las oficinas están evolucionando para convertirse en espacios donde surgen las ideas”, comentó Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica.
Nuevas funciones para los espacios de coworking
En este contexto, WeWork comparte cinco recomendaciones para aprovechar los espacios de coworking y las oficinas flexibles ante las nuevas dinámicas laborales:
1. Priorizar lo importante
Los días presenciales pueden reservarse para actividades que generan mayor valor, como sesiones de creatividad, innovación, planeación estratégica, mentoría y trabajo colaborativo.
La lógica es sencilla: si la tecnología permite realizar algunas tareas a distancia, los espacios físicos pueden concentrarse en aquellas actividades que requieren interacción entre personas.
2. Combinar IA y personas
La inteligencia artificial puede agilizar tareas administrativas, pero las decisiones estratégicas, la negociación y la construcción de relaciones continúan dependiendo de las personas.
Por ello, los encuentros presenciales pueden enfocarse en actividades donde el intercambio de ideas y la interacción entre colaboradores aportan un mayor valor.
3. Elegir espacios flexibles
Un espacio de coworking puede responder a distintas necesidades si cuenta con áreas adaptables para reuniones, talleres, trabajo individual y colaboración entre equipos.
Esta flexibilidad también permite atender cambios en la organización sin comprometer la capacidad de adaptación que demandan los modelos laborales actuales.
4. Hacer de la oficina un punto de encuentro
Más que un lugar para cumplir horarios, el espacio físico puede fortalecer la cultura organizacional, el aprendizaje y el sentido de pertenencia.
Bajo esta perspectiva, las instalaciones adquieren una función que va más allá de ofrecer un puesto de trabajo y se convierten en puntos de encuentro para los equipos.
5. Escuchar al equipo
Considerar las preferencias de los colaboradores ayuda a construir modelos híbridos más efectivos y generar mejores experiencias laborales. Conocer qué actividades requieren presencialidad y cuáles pueden realizarse a distancia también permite a las empresas aprovechar de mejor manera los espacios disponibles.