Gente buena y buena gente

El verdadero éxito de un equipo no radica únicamente en la destreza técnica de sus miembros, sino en la conexión humana que se forma entre ellos. Los All Blacks, con su famosa máxima "mejores personas, hacen mejores All Blacks", capturan la esencia de esta idea. El talento es necesario, pero no suficiente. Solo cuando ese talento se alinea con valores compartidos y un profundo sentido de unidad, se convierte en un motor detonador de grandes resultados colectivos.

Esto significa que no basta con reunir a las personas más brillantes. Los mejores resultados surgen cuando cada individuo aporta no solo su habilidad, sino también su humanidad. Un equipo fuerte se construye sobre personas que comparten valores y que, además de ser muy buenos en lo que hacen, tienen la capacidad emocional para enfrentar desafíos y apoyar siempre a sus compañeros.

Gente buena (lo técnico) y buena gente (lo humano).

Es fundamental que los líderes seleccionen, formen y promuevan a personas que encarnen estos valores. Con demasiada frecuencia, las organizaciones valoran solamente las "contribuciones visibles", lo que conlleva a que en el equipo florezcan solamente los “jugadores estrella”, gente muy buena en lo técnico pero que ponen su éxito personal por encima del colectivo, olvidando el poder de las "contribuciones invisibles": aquellas que producen los que trabajan en silencio, pero que fortalecen la cohesión y que anteponen el equipo a su propio brillo.

Recuerda siempre: que tu equipo trabaje unido es mucho más importante que quién forma parte de él.

Rubén Duque Rubio

Speaker Internacional

Experto en construcción y liderazgo de equipos.

Entrenador de Selecciones Españolas y Mexicanas de Rugby

www.rubenduque.com