Tec de Monterrey busca rol protagónico en investigación médica en CdMx

Interesante que tras casi cinco décadas de presencia universitaria en la Ciudad de México, el Tecnológico de Monterrey decida dar un paso más visible y estratégico. El anuncio de una inversión de 245 millones de dólares (unos 4,500 millones de pesos) en el Distrito de Innovación Tlalpan no se presenta sólo como un proyecto de infraestructura, sino como la señal de que la institución aspira a un papel protagónico en la investigación médica vinculada al sector productivo en la capital del país.

El foco principal es salud y ciencias de la vida y el anuncio articula dos proyectos: el Centro Interdisciplinario de Medicina Predictiva (CIMP) del propio Tec, con 20 millones de dólares, y la expansión del centro acelerador de terapias avanzadas de Avant Santé (organización de investigación por contrato), con 225 millones de dólares en infraestructura clínica, manufactura bajo Buenas Prácticas de Fabricación y atracción de empresas. El CIMP, que operará a partir de 2027 en colaboración con el Instituto de Biotecnología y la Facultad de Química de la UNAM, se concentrará en oncología de precisión (con énfasis en cáncer de próstata y pulmón), envejecimiento saludable y biofarmacia. Su objetivo es identificar biomarcadores y desarrollar diagnósticos más personalizados a partir de datos genéticos y clínicos de la población mexicana.

El territorio no es casual. El Distrito Tlalpan se ubica en un polígono de más de 400 hectáreas en el sur de la capital donde se concentra parte importante de la investigación en salud pues en la zona coexisten 8 institutos nacionales de alta especialidad del país, hospitales y universidades como la UNAM, la UAM y el IPN. El reto, por tanto, es articular esas capacidades y conectarlas con el sector productivo.

El Tec de Monterrey con TecSalud -donde integra atención médica, educación de profesionales de la salud e investigación científica bajo un modelo de centro médico-académico- asume el compromiso de desarrollar infraestructura científica y biotecnológica, además de atraer inversión y sumar una red de alianzas con más de 70 organizaciones, para convertir al sur de Ciudad de México en un polo de innovación en salud. "Nuestro papel es conectar esas capacidades para acelerar proyectos que difícilmente podrían desarrollarse de manera aislada”, señaló David Garza, presidente ejecutivo del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey, institución que llegó a CdMx en 1973 con programas de posgrado y que en este 2026 cumple 50 años de operación continua.

En entrevista con este espacio, el doctor Garza nos describe el anuncio como el paso de la ideación a la acción concreta: “es la punta del iceberg”. Los compromisos de inversión, alianzas y el arranque de infraestructura, dice, es apenas el inicio. “Queremos que esto sea el lugar desde donde surjan emprendimientos que al rato los veamos y nos sintamos orgullosos de lo que están haciendo y del impacto que están teniendo”.

El contexto nacional refuerza la lectura. México exporta ya cerca de 20,000 millones de dólares en dispositivos médicos y productos farmacéuticos, con un ritmo creciente favorecido por la vecindad con Estados Unidos y el TMEC. Sin embargo, como subrayó en el evento el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, no podemos depender de traer de fuera el 90% de las APIs (ingrediente farmacéutico activo) y no tener desarrollo clínico propio. Recordemos que el Plan México plantea elevar la investigación clínica nacional a unos 2,000 millones de dólares anuales y posicionar al país como clúster internacional de biotecnología. En ese marco, Ebrard también destacó la concentración de más de 25,000 profesionales de la salud en la zona de CdMx, superior a la de muchas grandes urbes del mundo.

Clara Brugada, jefa de Gobierno de la Ciudad de México, enmarcó la inversión en una visión más amplia de transformación hablando de construir la ciudad sostenible y del conocimiento, insistiendo en el objetivo de pasar “de una economía que genera servicios a una que también genera conocimiento”.

El Tec, por su parte, vincula el proyecto con su estrategia hacia 2030 en la Ciudad de México, donde ya tiene más alumnos que en Monterrey. La apuesta no se limita a matrícula: incluye investigación, innovación e incidencia. Garza enfatiza el carácter multidisciplinario —ingeniería, salud, finanzas y negocios— y la necesidad de integrar la inteligencia artificial de manera transversal, sin perder de vista el riesgo de que se amplíen brechas si no hay coordinación público-privada. Este aspecto, comenta, es fundamental y tendremos mucho cuidado. También recordó el contexto demográfico: México se acerca al envejecimiento acelerado de su población y requerirá tecnologías y modelos de atención distintos.

“Visión sin acción son solo sueños. Y acción sin una visión es una pesadilla”, citó Garza. En Distrito Tlalpan, la institución sostiene que ambas cosas están presentes. Si el modelo logra efectivamente conectar laboratorios con manufactura, ensayos clínicos y pacientes, y si atrae más empresas y emprendimientos, podría funcionar como catalizador de una economía de mayor valor agregado en salud. Si se queda en infraestructura y anuncios, será solo otra pieza del paisaje institucional del sur de la ciudad. Por ahora, se vislumbra como la punta del iceberg.

Galardonan a 4 instituciones con el Premio Nacional de Salud

El pasado 4 de noviembre se entregó en la Ciudad de México el Premio Nacional de Salud 2026, bajo el lema “Salud, Dignidad y Derechos Humanos”, tras la evaluación de más de 200 candidaturas. Los galardonados fueron el Patronato del Centro de Prevención de Quemaduras, A. C., representado por Hilarión Castañeda Rodríguez; Eli Lilly México, en la persona de Jessica Solís Barriga; la Facultad de Medicina de la UNAM, a través de la doctora Ana Carolina Sepúlveda Vildósola; y el doctor Carlos Santos-Burgoa Zarnecki. Sus aportaciones —prevención de quemaduras y apoyo a pacientes de escasos recursos, visibilización del Alzheimer, formación de profesionales de la salud y fortalecimiento del sistema sanitario frente a riesgos ambientales y laborales— demuestran que la sociedad civil, el sector privado, la academia y el esfuerzo individual pueden generar cambios concretos. En la ceremonia, realizada en el Museo Memoria y Tolerancia, el presidente del PNS, Oscar Hernández, reafirmó que mejorar la salud de México es una responsabilidad compartida y que la dignidad de pacientes y prestadores de servicios debe ocupar el centro de cualquier política sanitaria.

Mitos sobre la insulina; BD y FMD los ponen la mira

En México, donde 13.6 millones de adultos viven con diabetes, persisten creencias como considerar la insulina un último recurso o asociar su uso con un mal control de la enfermedad. A ello se suman el miedo al dolor de las inyecciones y la inseguridad para administrarse correctamente el medicamento. Rumbo al Día Mundial de la Diabetes el 14 de noviembre, la Federación Mexicana de Diabetes (FMD) y Becton Dickinson (BD) -que en México dirige Julio Duclos- advirtieron que estos mitos y temores en torno al uso de insulina dificultan el tratamiento. Estos prejuicios se combaten mediante educación terapéutica y tecnologías que faciliten el tratamiento cotidiano. BD ofrece su tecnología BD Vystra, una pluma inyectora desechable que suma más de 210 millones de unidades vendidas en el mundo y se utiliza con medicamentos aprobados en +45 países, incluida la insulina en México. El dispositivo incorpora indicadores de dosis de fácil lectura, mecanismos audibles para ajustar la cantidad de medicamento y un diseño compacto que facilita su manejo. BD asegura que con esta tecnología, se hace más práctica la administración diaria de insulina y reduce las dificultades para el apego al tratamiento.

En Insuficiencia cardiaca, no esperar a que haya síntomas: Mayo Clínic

La insuficiencia cardíaca es una de las complicaciones más frecuentes de las enfermedades cardiovasculares, que siguen siendo la principal causa de muerte en el mundo. Según el cardiólogo José Nativi Nicolau, de Mayo Clinic en Florida, el enfoque diagnóstico está cambiando significativamente: ya no se espera a que aparezcan los síntomas —dificultad para respirar, fatiga, hinchazón, arritmias o tos persistente—, sino que se busca identificar la enfermedad antes de que se manifieste.

Este nuevo paradigma, comparable a la detección de la prediabetes o la prehipertensión, apunta a reconocer un estadio de “preinsuficiencia cardíaca” (estadio A). Consiste en actuar sobre los principales factores de riesgo —hipertensión no controlada, diabetes, obesidad, colesterol elevado y tabaquismo— mediante intervenciones tempranas que pueden retrasar o evitar la progresión hacia etapas más avanzadas, cuyo tratamiento puede ir desde la medicación hasta el trasplante cardíaco. La detección precoz, precisa Mayo Clinic, no solo mejora el pronóstico individual, sino que ayuda a reducir la carga de esta enfermedad.