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Walmart (I)
Walmart de México vende menos que Pemex y que América Móvil, pero es la empresa que tiene más empleados en el país. Seguro hace bien las cosas.
En un caso publicado en el 2004 ( Walmart Stores Inc.: dominating global retailing ), leí este epígrafe: La segunda peor cosa que un manufacturero puede hacer es firmar un contrato con Walmart. ¿Cuál es la primera? No firmarlo .
El 20 de junio pasado, Walmart de México (Walmex) anunció la actualización de su programa de crecimiento: la apertura de 325-335 unidades o tiendas en el 2012 (469,000 metros cuadrados de piso de venta), con una inversión de 17,480 millones de pesos. El incremento de la capacidad instalada en México será de 8%; en Centroamérica, de 9 por ciento. En lo que va del 2012, se han inaugurado 87 unidades (82 en México, entre ellas 75 bodegas Aurrerá).
Pocas empresas hacen una inversión de ese tamaño. Según la revista Expansión, Walmex es la tercera más grande en México (Pemex y América Móvil venden más). En el 2011, sus ventas netas llegaron a 379,021 millones de pesos; en todos los años desde el 2002, han aumentado más de 10% y su utilidad de operación ha fluctuado entre 6 (2002) y 8.3% (2007) de sus ingresos.
Una empresa así tiene efectos importantes, no solamente en el sector comercial, sino en sus proveedores y en la población (consumidores, empleados). Walmex es el primer empleador de México, con 238,128 asociados en el 2011.
Walmex llama la atención de otras empresas, políticos, medios de comunicación e investigadores. Por ejemplo, en una base de datos de EBSCOhost encontré 7,276 artículos en cuyo título está Walmart (publicados entre 1986-2012); al añadir en la búsqueda el término geográfico México , el número fue 62 (1994-2012).
El Puerto de Liverpool, fundada en 1847 en la ciudad de México, es una empresa comercial más antigua que Walmart, pero más pequeña (ventas netas en el 2011: 52,348 millones de pesos, 49.2% de las cuales se hizo con su tarjeta de crédito) y más rentable (utilidad de operación: 15.7% de los ingresos). Sin embargo, atrae menos la mirada ajena. Al final del 2011, operaba 84 tiendas departamentales y otras 30. Su inversión planeada para el 2012 es de 9,000 millones de pesos.
En 1991, Aurrerá formó una alianza con Walmart, empresa fundada en Arkansas (Estados Unidos) en 1962; Comercial Mexicana y Gigante hicieron las suyas en 1992 y 1994. Aurrerá se convirtió en Walmart de México en 1997. Las empresas dominantes en el 2001 eran Walmex, Comercial Mexicana, Gigante y Soriana. En el 2002, Walmex tenía 579 unidades, todas en México.
En el 2005 un diario publicó estos encabezados: Concanaco pide frenar expansión de Walmart , Comerciantes, en alerta por la expansión de Walmart. El gigante estadounidense, que planea abrir 70 nuevos establecimientos en México, ha puesto en jaque a las grandes cadenas comerciales y a pequeños establecimientos .
En el 2006, un nuevo diputado afirmó: Hay que regular a las grandes cadenas . Walmex llegó a 2,709 unidades en operación en el 2011 (622 de esas en Centroamérica). Seguramente está haciendo bien muchas cosas.
En abril del 2012 varios medios de comunicación en el mundo mencionaron un reportaje: Vast Mexico bribery case hushed up by Walmart after top-level struggle .
El día 23, Walmart de México estableció su postura: Las imputaciones hechas en el reciente artículo del New York Times, de ser ciertas, no reflejan la cultura de Walmart de México y Centroamérica .
fnunez@eleconomista.com.mx
