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Marival Resorts crece con Accor y nuevas experiencias wellness

Marival Resorts fortalece su modelo en Riviera Nayarit con Accor, bienestar, hospitalidad familiar, playa y nuevos proyectos residenciales

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Wellness, sound healing e ice challenge fortalecen la propuesta de Marival Armony.Cortesía

Patricia Ortega

Marival Resorts avanza en Riviera Nayarit con una estrategia que combina hospitalidad familiar, diversificación de producto y mayor visibilidad internacional. El grupo opera tres propiedades en el destino: Marival Emotions, Marival Distinct y Marival Armony, cada una dirigida a segmentos distintos, pero integradas bajo una misma lógica de servicio.

En entrevista con El Economista, Salvador Ramos Leos, vicepresidente de ventas y mercadotecnia de Grupo Marival, explicó que uno de los movimientos más relevantes ha sido su alianza comercial con Accor, que permite a sus hoteles formar parte de colecciones globales como Mercure, Handwritten Collection y MGallery. Para la compañía, esta adhesión abre la puerta a nuevos canales de distribución, campañas internacionales y acceso al programa de lealtad de una de las cadenas hoteleras con mayor presencia mundial.

En un mercado donde la competencia por el viajero es cada vez más amplia, la visibilidad se ha convertido en un activo estratégico. “Para Marival, pertenecer a una red global también permite comparar estándares, fortalecer procesos y actualizar su producto frente a nuevas tendencias de consumo turístico”.

Experiencias con valor

La operación del grupo responde a una demanda que ha cambiado. El viajero busca descanso, pero también experiencias que le aporten algo durante su estancia. En Marival Armony, esa tendencia se refleja en actividades wellness como yoga, watsu, sound healing, ice challenge y experiencias de spa inspiradas en distintas regiones del mundo.

La propuesta no se limita al bienestar individual. El hotel ha integrado actividades para familias, padres e hijos, opciones acuáticas, experiencias culturales, clases y espacios de convivencia. La intención es que la estancia combine playa, gastronomía, entretenimiento y contacto con la naturaleza.

Otro punto de negocio está en la repetición del huésped. “Marival ha construido una base de viajeros que regresan por la atención personalizada, la amplitud de sus suites y la posibilidad de viajar en familia”, concluyó Ramos.

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Patricia Ortega

Coordinadora de Operación Editorial de Suplementos y Ediciones Especiales de El Economista. Licenciada en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México. Estudió una especialización en Periodismo Económico en la Universidad de Miami, auspiciada por la Fundación Reuters. Ganadora del premio por la "destacada cobertura en finanzas verdes", entregado por la BMV y el Consejo Consultivo de Finanzas Verdes. Ha sido analista de mercados, editora de finanzas y creadora de ranking de negocios, responsabilidad social y mercados, y ha trabajado en la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, Reforma, Excélsior, Mundo Ejecutivo, Expansión, Fortuna, Infosel y Economática.

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