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El Empresario

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Vida portafolio: cómo gestionar tu vida como un portafolio de inversiones para evitar el burnout

Christina Wallace, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard dice que dedicar la mayor parte del tiempo y energía al trabajo genera burnout, por ello propone gestionar la vida como un portafolio de inversiones. 

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Christina WallaceAndrea Salvador.

Andrea Salvador Pérez

Dedicar todo el tiempo y energía al trabajo ya no garantiza el éxito profesional, por ello Christina Wallace, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard dijo que el desarrollo profesional no necesariamente tiene que ser lineal. 

Es decir, depender únicamente de un empleo y no dedicarle tiempo a otras cosas es un riesgo, sobre todo ante un entorno cambiante, despidos masivos y eventos mundiales impredecibles.

“La agilidad no se trata de velocidad, ni sólo de movimientos individuales, se trata de poder mover al colectivo con alineación hacia un objetivo en común”, expresó durante su participación en Perspectives 2026, organizado por Collective, Cometa y Endeavor.

Construir una vida más grande que la tarjeta de presentación

Christina Wallace aconsejó que, para llegar al éxito, la vida debe manejarse como un portafolio de inversiones diversificado, debido a que una de las causas por las que se genera el burnout es centrar el valor personal en un empleo, excluyendo los hobbies o relaciones sociales.

En su libro, “La vida portafolio: Cómo proteger tu carrera para el futuro, evitar el agotamiento y construir una vida más grande que tu tarjeta de presentación” (The Portfolio Life: How to Future-Proof Your Career, Avoid Burnout, and Build a Life Bigger Than Your Business Card), destaca cuatro pilares fundamentales que permiten construir una trayectoria más resiliente y adaptable:

  • Identidad: Ser una persona multidimensional, el trabajo solo es una parte de la vida. En este sentido, muchas personas se identifican con su trabajo y no más allá de sus intereses.
  • Opción: Contar con más de una fuente de ingresos, proyectos o intereses genera poder de negociación, además de reducir el riesgo financiero y emocional.
  • Diversificación: Disminuye el impacto en los cambios tecnológicos como la IA y las crisis económicas.
  • Flexibilidad: Ayuda a la agilidad y adaptación en el tiempo y energía con base en la etapa de la vida.

Los pilares de la vida portafolio

Para aterrizar este enfoque, Christina Wallace divide estos pilares en distintos subportafolios que ayudan a distribuir de forma más estratégica el tiempo y los esfuerzos. La idea no es equilibrarlos de forma perfecta, sino ajustarlos según las metas personales y profesionales en cada etapa.

Este modelo permite visualizar de manera más clara en qué se está invirtiendo el tiempo y detectar desequilibrios, como dedicar todo al trabajo o descuidar el aprendizaje y las relaciones, lo que a largo plazo puede afectar tanto el crecimiento profesional como el bienestar personal.

  • Trabajo: Son las actividades que generan ingresos, como el empleo, emprendimiento o proyectos independientes.
  • Aprendizaje:  Es el tiempo dedicado para adquirir nuevas habilidades como leer, investigar o experiencias que se dan fuera de la zona de confort.
  • Conexión: Es el tiempo destinado a las relaciones humanas, crear comunidad, networking y fortalecer las relaciones familiares y sociales.
  • Creación/ Recreación: Son las pasiones, pasatiempos, arte, ejercicio o cualquier actividad recreativa que no busca generar ingresos.

Por ello, los líderes que desarrollan intereses, aprendizajes y conexiones fuera del trabajo construyen panoramas más amplios y que impacta en la forma de dirigir equipos y tomar decisiones.

Es decir, genera un punto de vista único que es influenciado en los pilares del portafolio vida. “Se necesita de un líder que te pueda dar un punto de vista, que te pueda dar claridad y saber hacia dónde ir”.

Andrea Salvador Pérez

Periodista de la sección El Empresario. Especializada en temas de emprendimiento, pymes, management, cultura laboral y crecimiento empresarial.

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