Integra a tus colaboradores con dinámicas

Enseña a tus empleados a comunicarse en espacios divertidos

Un ambiente hostil, poco comunicativo y sin ningún elemento dentro de un equipo de trabajo que asuma el liderazgo de manera positiva, repercute negativamente en la productividad de una empresa, pues si no hay integración entre los colaboradores, no habrá comunicación ni ánimo para cumplir con los objetivos del negocio.

Ante un entorno negativo, expertos en Recursos Humanos sugieren realizar dinámicas de integración, para que los colaboradores se conozcan mejor y aprendan formas de trabajar en equipo en un espacio divertido.

“Las dinámicas de integración son instrumentos a través de los cuales logramos conocer lo que está pasando dentro de alguna área de la organización; su importancia radica en ayudar a las personas a aprender de una forma lúdica, pues también aprenden a través de las emociones”, explicó Ericka Castillo, gerente de Human Capital Solutions en Adecco México.

Capacitación, herramienta esencial de un líder

Aunque podría parecer que estos problemas son propios de las compañías con miles de empleados, la realidad es que contar con herramientas para fortalecer la integración, comunicación y habilidades de liderazgo es aún más necesario en las organizaciones donde hay menos empleados, pues cada uno tiene más funciones y la operación del negocio podría detenerse por no contar con un equipo sólido.

Cristina Huerta, académica de estudios empresariales de la Universidad Iberoamericana, comentó que en las pequeñas y medianas empresas es común que el director esté enfocado en la operación del negocio y tal vez carezca de experiencia directiva, formación en Recursos Humanos y nunca haya vivido una dinámica de integración.

Para remediar esta carencia es recomendable que los directivos busquen asesoría de expertos para implementar las dinámicas, pues es de vital importancia que quien dirija este ejercicio cuente con experiencia y conocimiento, ya que al provocar que las personas compartan sus emociones podrían suscitarse crisis y desviarse del objetivo del ejercicio si éste no está liderado por un profesional.

Entretenimiento e integración, distintos

Un error común en las empresas que desean realizar dinámicas de integración es que inicialmente plantean financiar comidas grupales, realizar actividades al aire libre como jugar gotcha o remar en los “rápidos” de algún río; sin embargo, de acuerdo con Nayeli Escobar, gerente de consultoría en Recursos Humanos de Pricewaterhouse Coopers, éstas sirven como espacios de recreación y no necesariamente contribuyen a la integración del equipo.

“Antes de decidir hacer algo de este tipo, debes evaluar si el personal con quien trabajas está dispuesto a realizarlo, y reconocer que se trata de actividades en las que la gente se divierte pero que al no tener un objetivo organizacional claro, puede que no tengan un impacto positivo en la compañía”, aseguró.

Por ello, es importante que antes de decidir qué dinámica implementarás en tu organización, establezcas un objetivo y que el diseño de la dinámica se base en éste; además, al cierre de la dinámica debes revisar lo aprendido y explicar cuál es su utilidad en el entorno de trabajo, con el objetivo de que tu equipo sea consciente de las razones para efectuar el ejercicio.