Talento de 50 y más: ¿adaptar los puestos a su edad o crear empleos para todas las edades?

El aumento del talento de 50 años y más requerirá que las empresas diseñen puestos laborales para esa y todas las edades para aprovechar su experiencia y el potencial de innovación de equipos multigeneracionales, de acuerdo con especialistas.

“Más que adaptar los puestos para el talento 50+, lo que necesitamos es crearlos y diseñarlos para cualquier persona de cualquier edad, siempre y cuando cumpla los requisitos necesarios, de lo contrario, es como si nadie fuera a cumplir 50 años”, sostiene Alán Romero Salazar, especialista en diversidad, equidad e inclusión.

En México, 9.3 millones de personas de 50 años y más forman parte de la fuerza laboral activa, de acuerdo con el estudio Economía Plateada de Rankmi. En el año 2000 la edad mediana en el país era de 22 años, ahora subió a 30.5 y se proyecta que para 2050 sea de 43 años.

Las organizaciones requieren entender que hay varias generaciones trabajando juntas para un fin común y luego gestionarlo, pues esto no ocurre de manera orgánica, asegura Miriam de Paoli, Directora de Data8 LATAM y aliada de Silver Ventures.

“No es necesario rediseñar los puestos. Hay que recordar que una persona un día durmió con 49 años y se levantó con 50 y es el mismo profesional que tenías el día anterior. Me parece fundamental, basta de sacralizar la edad (...) Somos sólo gente viviendo un mundo moderno cruzados por la tecnología con una edad que en generaciones anteriores ocupábamos otro espacio”, precisa Miriam de Paoli.

Integrar, retener y desarrollar a los colaboradores que han cruzado los 50 años requiere tumbar las barreras de prejuicios hacia esta población.

“Una de las barreras que hay hacia las personas de 50 y más años esta formada por los mitos que las empresas y los equipos internos no han sabido cuestionar y no han sabido derribar y que actualmente aún restringe puestos laborales para este grupo poblacional”, explica Uriel Valadez, fundador de Gafas Plateadas.

Experiencia y pensamiento crítico, el activo del talento 50+

Las personas de 50 y más años son el “triángulo dorado” del talento actual y hacia el futuro al combinar dos variables fundamentales en un mercado laboral con la inteligencia artificial sacudiéndolo: pensamiento crítico y experiencia.

“Son del triángulo dorado del talento. Hoy por primera vez en la historia estamos hablando que tenemos un talento que reúne dos características que antes no era así. Un talento muy digital, porque desarrollaron su carrera frente a una computadora y tienen pensamiento crítico, experiencia, todo unido”, destaca Miriam de Paoli.

La generación de 50+ acumula en promedio 14 años en su organización, más del doble del grupo de entre 30 y 39 años, lo que les da un conocimiento profundo del negocio, los procesos y la cultura, de acuerdo con los datos de Rankmi.

El mismo análisis encontró que el mayor entusiasmo por la llegada de la IA al trabajo se registra en los colaboradores de entre 50 y 59 años de edad. El 83% de los trabajadores de este grupo declara verla “como una gran innovación y querer aprender más”.

Además, vivir las revoluciones digital, de redes sociales y de la inteligencia artificial en tan sólo 25 años, con un pasado analógico, dota a este talento de adaptabilidad y resiliencia, coinciden los especialistas.

“No ha habido una generación tan resiliente en temas tecnológicos como las personas mayores y veo con sorpresa cómo seguimos pensando y planteando que no se van a adaptar”, asegura Uriel Valadez.

Crear puestos según las necesidades del talento

Diseñar los puestos para todas las edades incluye conocer las necesidades de las personas en sus distintas etapas de la vida. Por ejemplo, Miriam de Paoli menciona que un colaborador de 50+ y uno de la generación Z pueden coincidir en buscar flexibilidad en horarios, quizá por razones distintas, pero en coincidencia: “Las antípodas tienen mucho más similitudes de lo que creemos, tenemos que repensar esas cuestiones”.

“Si pensamos en los puestos con esas flexibilidades, entonces es que vamos a poder encontrar el talento sin importar la edad y el trabajo que se hará también culturalmente para ir reduciendo esos estereotipos y mecanismos que pueden ser edadistas”, agrega Alán Romero Salazar.

Además, los especialistas mencionan que las personas de 50 años y más han cambiado la idea y la manera de envejecer y ahora asumen un rol más activo, lo que incluye el ámbito laboral.

"Son innovadores, tienen propuestas, son líderes, tienen experiencia, hacen bien su trabajo, tienen la posibilidad de transformar empresas", describe Uriel Valadez.

La generación de 50 y más actual y las del futuro tienen una actitud distinta ante el lugar que ocupan en distintos ámbitos y eso incluye el trabajo.

"Estamos hablando de sujetos sumamente activos de la economía que piensan, saben y entienden la necesidad de que van a seguir activos por 30 años más. Porque esa idea de estudiar, trabajar y jubilarse, esa idea lineal de la vida hoy es una falacia", resalta Miriam de Paoli.