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78% usa la IA para redactar el CV, reclutadores advierten sobre la similitud
En México, 78% de quienes buscan empleo utiliza inteligencia artificial para redactar o mejorar su CV, una práctica que puede restar autenticidad a los perfiles si se delega toda la redacción a estas herramientas.

En México, 78% de quienes buscan empleo utiliza inteligencia artificial para redactar o mejorar su CV, una práctica que puede restar autenticidad a los perfiles.
El uso masivo de la inteligencia artificial (IA) para redactar y revisar el CV provoca que los reclutadores reciban decenas de currículums muy parecidos, lo que dificulta observar otros aspectos en los candidatos, como la creatividad.
En México, 78% de buscadores de empleo utiliza la IA para redactar o mejorar su currículum y un 30% para escribir cartas de presentación, de acuerdo con la encuesta Búsqueda de empleo y talento en línea 2026 de OCC.
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“Este es el uso más común, es también el más fácil, el más intuitivo, el de entrada, el que es más fácil que todo el mundo entienda”, explica Karla Villanueva, gerente de Inteligencia de Negocio y Mercado de OCC.
Del lado del reclutador, este uso masivo de las herramientas se nota en documentos muy estandarizados, que no permiten observar en ese primer filtro diferencias que podrían distinguir a un candidato de otro, como la creatividad, e incluso detectar información sobre habilidades que en realidad no poseen.
“Se ven muy iguales, muy parecidos y no se distingue ni siquiera la creatividad, tampoco se ve si está siendo honesto sobre sus habilidades y experiencia”, indica Alexis Ibarra, headhunter y fundadora de Workxis.
El riesgo de usar la IA en exceso y sin criterio para elaborar el CV es que se terminen utilizando las mismas palabras y que los currículums pierdan autenticidad y diferenciación, advierte Gerardo Macías, headhunter y socio de DHR Global.
De lado de los reclutadores, 76% utiliza la inteligencia artificial para redactar descripciones de vacantes, 44% para filtrar perfiles y 35% para buscar candidatos afines a una vacante, según los encuestados por OCC.
Esto lleva a que los buscadores de empleo utilicen las herramientas tecnológicas para que su CV coincida con las palabras clave de la vacante, sea visto por los reclutadores y les permita avanzar en el proceso.
“Los CV se vuelven muy homogéneos: le pides a la inteligencia artificial que lo revise para que tengas las palabras clave (que usan los filtros tecnológicos), se ve muy pulido, pero con una impresión como falsa”, advierte Ibarra.
Para evitar esa impresión de “falsedad”, los especialistas recomiendan que los candidatos sean honestos y no pongan habilidades que no tienen pese a que la IA les dijo que con esas iban a destacar en los filtros.
"Mi recomendación es utilizar la IA para comunicar mejor lo que uno es, no para aparentar ser alguien que no es; como en cualquier situación, nunca decir mentiras" dice Gerardo Macías.
El especialista agrega que un CV estructurado con IA puede ayudar a facilitar la lectura, pero dificulta distinguir quién realmente tiene las competencias que declara.
Cómo sí usar la IA para redactar y mejorar el CV
Además, destaca la importancia de no perder el toque humano en un CV y aprovechar para destacar la experiencia laboral, pues “nadie conoce mejor tu talento que tú”.
“Sí puedes usar la IA para que te facilite el tiempo, pero lo que necesitas es darle un toque humano. No le dejes toda la redacción, no creas que porque ya te dio un prompt, ya con eso va a quedar. O sea, también sé honesto y ocupa tu trayectoria”, recomienda.
Los reclutadores valoran el aspecto humano en sus procesos de selección de personas. Por ejemplo, 79% declara que la IA complementa los procesos, pero no sustituye el juicio humano.
El estudio de OCC encontró que 61% de los reclutadores ya está usando alguna herramienta de IA frente a un 40% que no.
“Esto quiere decir que la adopción y la integración de estas tecnologías a sus procesos ha crecido bastante en lo que vamos de 2026”, dijo Villanueva.
Gerardo Macías recuerda que el CV es solamente el punto de partida sobre todo en busqueda de talento ejecutivo. "Lo importante es validar resultados, entender las decisiones que ha tomado el candidato y conocer su contribución real", asegura.



