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Arte e Ideas

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“Hacer cine sí es negocio”: Alejandro García

Llevan a la pantalla la vida de Jean-Claude Carrière; la cinta contó con una inversión mayor a los 14 millones de pesos y se filmó bajo la dirección de Juan Carlos Rulfo.

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Carriére, 250 metros no sólo es uno de los documentales más caros en la historia del cine mexicano, también es ambicioso por su tema, la vida del prolífico guionista francés, reconocido en México por sus trabajos con Luis Buñuel, Jean-Claude Carrière.

Ha sido un proyecto muy duro y exigente filmado en diferentes países sobre un personaje fascinante y es casi mágico , explicó en entrevista Alejandro García, uno de los productores junto a Simón Bross; Lemon Films y Natalia Gil.

El documental contó con una inversión mayor a los 14 millones de pesos y se filmó bajo la dirección de Juan Carlos Rulfo, quien sigue el camino de Jean-Claude Carrière por varios países.

La trama se basa en siete cartas que Carrière escribió a su hija sobre su viaje por distintos países como México, la India, Francia, España y Estados Unidos.

En el único de los siete países que no pudimos entrar fue a Irán porque había muchos conflictos pero se resolvió muy bien y creo que más que biográfico es un viaje por el universo del artista , explicó García.

Entre patrocinios, cómplices, apuestas, apoyos y ahorro

Carriére, 250 metros es apoyada por el 226 a través de Havana Club y Foprocine entre otros patrocinadores.

"Hay que apostarle a productos tan interesantes como este documental, buscar apoyos, minimizar costos y a lo mejor no ganas mucho pero hay que contarlos", agregó.

La película, aunque exhibida en San Sebastián para festejar los 80 años de Jean-Claude Carrière, aún no se termina del todo y se planea estrenar hasta el próximo año.

Carrière esta muy contento con el resultado, él estuvo ahí desde primer día y creo que es un gran trabajo que muestra la genialidad del artista , finalizó el entrevistado.

Inversiones a largo plazo

Alejandro García ha producido cerca de 40 películas con distintos socios y en diferentes países como Estados Unidos, Colombia, Argentina y México.

Algunos de sus cómplices más reconocidos son Billy Rovzar de Lemon Films y Fernando de Fuentes de Ánima estudios entre muchos otros.

El punto para que producir cine sea negocio es que no apostar a una sola película, tienes que tener varios socios y es una labor de largo plazo para que sea exitoso , dijo.

Alejandro García compara la inversión en cine como lo que se hace en la bolsa de valores.

Es invertir en fondos, minimizas el riesgo al diversificar el dinero, no apuesto a una película, pues eso sería un volado, es un paquete de proyectos donde invitó a mucha gente a participar , dijo Alejandro García.

Aunque muchas de las películas donde ha participado como productor (Matando cabos, Salvando al soldado Pérez o Don Gato) son grandes éxitos en los cines, el productor asegura que es un error pensar que todo depende de la taquilla.

"Digamos que es un termómetro y es un primer paso, pero para recuperar el dinero hay que esperar por lo menos tres años", comentó.

DVD, pago por evento, cable básico, televisión abierta y ahora se distribuye en Internet por conceptos como Netflix son algunos de los canales por los que se recupera las millonarias inversiones.

"Un productor no puede apostar sólo a la taquilla, el 97% de la recuperación se logra en por lo menos tres años, es un labor de tiempo y paciencia , explicó.

Aunque considera dañina la piratería, el productor revela que tampoco le pega tanto. Hay que combatirla y le hace daño a la industria que la gente compre piratería; pero la realidad es que sólo afecta un pedazo, porque hay muchas formas de recuperar la inversión .

Alejandro García ha tenido apoyo de fondos gubernamentales y de los diferentes estímulos fiscales. Creo que no son la panacea, que bueno que existen y que se apoye a la industria pero hace falta mucho más por hacer a favor del cine mexicano .

El productor reveló que también es importante darle el tiempo necesario a las películas y planear bien los lanzamientos.

vgutierrez@eleconomista.com.mx

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