Oaxaca y las petroleras trasnacionales

La apertura en la industria energética es atractiva para el extranjero. Las recientes campañas de relaciones públicas iniciadas por Shell y ExxonMobil dan una muestra del interés, a pesar de la caída de los precios del petróleo, que tienen en México. Los negocios de las petroleras están en las aguas profundas del Golfo de México, en primer lugar; en las asociaciones con Pemex para explotar los yacimientos de aguas profundas que ya se encontraron, en segundo, y en construir consorcios de gran impacto en la Ronda Uno, aunque no se tiene muy en claro en qué partes tienen verdadero interés.

¿Vamos a ver a estas petroleras en la comercialización y distribución de, por ejemplo, gasolinas, diésel, turbosina o gas LP? Probablemente, pero sólo a sus marcas, difícilmente van a invertir en nuevas estaciones de servicio o terminales de almacenamiento y reparto, lo que sí podrían hacer es apoyar a empresas o empresarios gasolineros que busquen nuevos aires más allá de lo que tienen en el mercado que es la franquicia Pemex.

Y no sólo ellos, otras petroleras como Total o Statoil, también andan por aquí Sunoco y Love, además de que se están creando nuevas asociaciones de empresarios, como es el caso de ADEGAS que se mueve en el centro y el Bajío intentando acercar a las empresas mexicanas a sus pares extranjeras a fin de hacer más negocios. Pemex no se ha quedado quieta, sabe que van a perder una buena cantidad de estaciones de servicio, que lo mismo se van a ir por la libre o que se asociarán con otras compañías y, por eso, es que PMI, como parte de su estrategia, se quiere ir a Estados Unidos con el nombre y las relaciones.

La frontera, por ejemplo, la van a perder en más de 80% porque la mayor parte de las gasolineras pueden tener tratos directos para importar el combustible más barato que Pemex, o hacer que la petrolera mexicana se los venda en mejores condiciones y precio. El sur es diferente, el tema del desabasto en varios estados del sur más las condiciones de violencia impiden que se desarrolle un interés genuino de las empresas ¿Se imagina una Shell en Oaxaca, un BP en Guerrero o un ExxonMobil en Chiapas? Tampoco ellos, es más, en los próximos meses veremos una desaceleración de los proyectos eléctricos que se tienen en el Istmo de Tehuantepec, las movilizaciones sociales, simplemente corrieron a los potenciales inversionistas de estos proyectos, que se suman a las nuevas reglas del mercado eléctrico que acaban con todos los subsidios que tuvieron en la temporada abierta.

El Pacífico Sur no es para nada interesante, no así el Golfo de México, en donde habrá cambios en el panorama energético. Entre otros la construcción de una enorme terminal de almacenamiento y recepción en la zona de Yucatán en donde va a operar Trafigura de la mano de PMI y de Hidrosina, la empresa de William Karam.

Las trasnacionales no van a Oaxaca porque no es negocio, por ejemplo, y los lineamientos de creación de valor impiden que Pemex se haga cargo de una zona que no es negocio y, entonces, se abre la posibilidad de construir una nueva empresa estatal dedicada a la comercialización, necesaria para abastecer un mercado con demanda pero con problemas. Suponemos que debe ser una que asuma los costos de las movilizaciones.

Buzos

1.-¿Por qué dicen que David Martínez, cabeza visible-invisible de Seadrill Americas Inc, y todas las empresas a través de las que opera en Ciudad del Carmen, como Seadrill Operations de México, Sea Dragon de México, Seadrill Offshore, es el gran ganador de la crisis de las plataformas petroleras?

2.-Semana de decisiones, la que se viene, en el pleito entre SK Engineering vs Pemex. La corte sigue sin tomar una decisión del caso y en Nueva York parece que tienen una buena oportunidad. Ojo, no deje de observar lo que pasa con Arendal y el pleito que trae con los coreanos, hasta ahora es una buena pelea. Habrá que ver el resultado.