¿La RSE debe ser obligatoria? Posible solución de consenso

El principio de report or explain cobra en el presente mayor fuerza como eje central de regulación en la UE.

El debate sobre si la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) debe ser un requerimiento obligatorio parece consolidarse tanto a nivel internacional como en Latinoamérica, existiendo ya regulaciones pioneras. A nivel regional destaca el caso de Bolivia, que requiere a las entidades que prestan servicios financieros el desarrollo de políticas y prácticas de RSE, de las cuales deben además rendir cuentas anualmente mediante informe público.

La comunicación del desempeño no financiero centra la mayoría de normativas que se han venido desarrollando a nivel internacional. El enfoque es actuar sobre ello como punta del iceberg , detonando la gestión de los impactos y riesgos que constituye el desempeño del que informar. Argentina inició el camino en Latinoamérica y otros países de la región como Ecuador y Colombia se han ido sumando a esta tendencia, que alcanza especialmente a los sectores extractivo y de servicios financieros (en función del país).

Existe un debate respecto de la regulación desde las administraciones públicas, para cuya descripción tomaré el trabajo en Responsabilidad Social Empresarial y la comunicación del mismo como un conjunto ( iceberg ). Los partidarios exponen la necesidad del compliance legal como detonante para que las empresas actúen al respecto, frente a los detractores que ven en ello cierto intervencionismo de la administración, no estando sobre la mesa el cumplimiento de las normativas en materia laboral, ambiental y de derechos humanos ya existentes.

Este punto es importante, con la madurez de las sociedades existen aspectos de carácter voluntario de la empresa que pasan a ser obligación legal, por ejemplo en el ámbito de las relaciones laborales y los derechos del trabajador. Considerando que ello continuará sucediendo con otras prácticas, como la inclusión de mujeres en los órganos de dirección (ya regulado en Europa), ¿es necesario establecer una línea base común y obligatoria en Responsabilidad Social Empresarial? ¿Cómo se determina el cumplimiento considerando las particularidades de cada sector y compañía? El debate está abierto.

Por su parte los mercados de valores avanzan en la incorporación del principio de report or explain en las normativas propias que establecen para las empresas cotizadas, que se erige en solución de consenso para el debate que vengo referenciando. A través de esta máxima, los mercados requieren a las compañías miembro la presentación de su desempeño no financiero de manera anual mediante informe público o bien declarar las razones por las que no lo hacen, impulsando la transparencia y reportabilidad entre sus integrantes. En Latinoamérica la Bolsa de São Paulo (BM&F Bovespa) fue pionera al respecto en el 2011, con éxito de resultados.

El principio de report or explain cobra además en el presente mayor fuerza como eje central de la regulación sobre información no financiera en la Unión Europea, donde ya existían iniciativas previas en algunos países como Francia y Dinamarca, entre otros. Incorporado a la nueva Directiva 2014/95/EU (Directiva Barnier), continúa la trayectoria iniciada en Sudáfrica, país referente y con un rol destacado de la Bolsa de Valores de Johannesburgo.

Ante este escenario, ¿cuáles serán los pasos a seguir por la Bolsa Mexicana de Valores? ¿Y por el gobierno federal? Se abre una interesante oportunidad de debate para México, en que la solución del principio de report ?or explain para las empresas listadas puede ser un interesante punto de partida.

Avanzar en el camino dependerá de la activa participación de todos quienes estamos involucrados en la gestión y comunicación del desempeño empresarial en los ámbitos social, ambiental, económico y de gobierno corporativo.

La oportunidad está sobre la mesa.