Las mipymes y la sostenibilidad

En gran medida, la situación socio económica del país y del mundo, ha generado retrocesos en los avances relativos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la COP (Conferencia de las Partes) y el pacto mundial de la ONU. Sin embargo, no están canceladas y son una exigencia de la sociedad para asegurar un futuro a las generaciones que nos sucederán.

En este ámbito, como ya hemos comentado en artículos anteriores, las micro, pequeñas y medianas empresas son el sostén real de la economía, su progreso asegura un progreso continuo de la sociedad en general, por los mismo si existen compromisos en estos segmentos hacia la sostenibilidad, asegurarán que todos los demás factores de la sociedad se vea obligada a seguirlos.

Para esto, estas empresas deben llevar a cabo acciones prácticas y estratégicas que las ayuden a contribuir con el medio ambiente y el progreso de la sociedad. Esto a su vez las ayudará a mejorar su competitividad, reducir costos y fortalecer su reputación.

Estas acciones están divididas en cinco categorías:

1. Evaluación y planeación inicial:

• Recordando un poco, los compromisos de sostenibilidad están agrupados en tres grandes rubros: ambientales, sociales y de gobernanza. Cada uno de estos tiene subcategorías y no todas aplican a todos, por eso las empresas deben empezar por hacer un autodiagnóstico que permitan identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, en cada uno de los grupos y sus subcategorías.
• Una vez identificados dichos factores, se debe proceder a determinar el impacto que tienen en la empresa y de esta manera fijar prioridades y estrategias para cada riesgo u oportunidad identificado. Buscando alinearlos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

2. Gestión de recursos y eficiencia operativa

• Implementar medidas de optimización en el uso de los recursos, desde implementar una cultura de ahorro y cero desperdicio, la utilización de energía renovable y natural, la disminución en el uso de papel y otros implementos (sobre todo aquellos de un solo uso) y evitar hacer viajes y procesos innecesarios cuando se puedan sustituir con comunicaciones digitales.
• Adoptar el principio de reciclar, renovar y reutilizar en materiales y procesos productivos, bajando así los costos y aumentando la eficiencia.
• Implementar prácticas de economía circular para transformar desperdicios en recursos.

3. Involucramiento humano y capacitación

• Hacer talleres y pláticas con todos los empleados en temas de sostenibilidad para fomentar el aprendizaje y aumentar la conciencia en temas de cambio climático, inclusión e igualdad de oportunidades.
• Fomentar la participación del personal en iniciativas de sostenibilidad como son mejoras a los procesos del negocio, su cadena de suministro y programas de voluntariado.

4. Colaboración y certificaciones

• Trabajar con proveedores, clientes y comunidades para mejorar la trazabilidad de los orígenes y destino de los insumos, así como fortalecer las compras locales.
• Inscribir a la empresa en asociaciones o empresas certificadoras para validar las acciones y tener elegibilidad en programas de financiamiento preferencial.

5. Medición e informes

• Implementar y utilizar indicadores básicos para rastrear los logros en cada una de las iniciativas, medir los resultados e identificar las áreas de oportunidad de mejora.
• Elaborar informes de sostenibilidad en donde la administración pueda participar a los socios, cliente y proveedores de los resultados y avances en la gestión de los objetivos de sostenibilidad aplicables.

Las empresas que apliquen acciones de sostenibilidad tendrán ventajas competitivas y podrán atraer inversiones que apoyen al crecimiento de sus operaciones.