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Trabajo flexible permite que más mujeres lleguen a puestos de alta dirección
El teletrabajo no debe tener la finalidad de que puedan realizar las tareas domésticas y de cuidado más fácilmente, sino que logren sus metas y crezcan profesionalmente.
Las empresas con modelo flexible tienen 29% de mujeres en posiciones de alta dirección.
La flexibilidad laboral es una herramienta para ayudar a que más mujeres lleguen a puestos de alta dirección, así lo señala el estudio “Mujeres en los negocios 2023: Los avances hacia la paridad”, realizado por Salles Sainz Grant Thorton.
El informe revela que las empresas que ofrecen trabajo híbrido cuentan con 34% de las mujeres en puestos de alta dirección, porcentaje que aumenta a 36% en las organizaciones que tienen flexibilidad total.
En contraste, el porcentaje de mujeres en puestos directivos en empresas que solo tienen el modelo presencial es de 29 por ciento; es decir; cuanto más flexible es un entorno de trabajo, más mujeres acceden a sus puestos directivos.
Tener un trabajo híbrido le permite a las mujeres organizar sus tiempos, tener un equilibrio tomando en cuenta sus demandas tanto profesionales como familiares”, comentó en entrevista Beatriz Guerra, socia de Precios de Transferencia en Salles Sainz Grant Thorton México.
Destacó que muchas veces las mujeres se ven obligadas a dejar su trabajo para obtener mayor flexibilidad, a fin de cumplir sus demandas familiares o personales, ya sea el cuidado de los hijos, de la casa, de adultos mayores o simplemente cumplir metas personales, lo cual evita que mujeres lleguen a puestos de alta dirección.
“El hecho de que haya menor presencia de mujeres en modelos presenciales es porque las mujeres estamos buscando un equilibrio. Hoy en día, a comparación de otras décadas, tenemos la oportunidad, el conocimiento, la apertura, la tecnología y capacidad para desde tu casa encontrar otras oportunidades de negocio en las que te puedas desarrolla profesionalmente”.
Si bien es cierto que no en todas las empresas es posible trabajar 100% desde casa, si existen alternativas, como flexibilidad laboral, para que las mujeres se desempeñen sus labores y compaginen vida personal y laboral.
Además, Vivian Lagan, de Grant Thornton UK, destacó que la flexibilidad también podría mejorar las contrataciones transfronterizas y el acceso al trabajo de las personas con discapacidad,
“Las empresas que trabajan con un modelo de trabajo a distancia pueden contratar a personas de distintos países, lo que supone una gran ventaja en relación con la toma de decisiones y, en última instancia, con el rendimiento empresarial”.
Prevenir efectos negativos
Aunque la flexibilidad laboral ayuda a que más mujeres lleguen a puestos directivos, durante la pandemia se vio que el teletrabajo generaba más estrés en las mujeres por tener que dividirse entre los cuidados del hogar y las labores profesionales, por ello es importante prevenir los efectos negativos.
Sinead Donovan, presidenta de Grant Thornton Irlanda destacó que se debe ser cauteloso al hablar de que trabajar desde casa es una ventaja para las mujeres, porque podría pensarse que se busca que puedan realizar las tareas domésticas y de cuidado más fácilmente, cuando en realidad lo que se busca es que puedan lograr sus metas y crecer profesionalmente.
“En concreto, si las mujeres asumen puestos de CEO y CIO, por ejemplo, y trabajan desde casa, debe haber una cultura que garantice la existencia de límites y el apoyo a las mujeres, para que no se sientan como si tuvieran dos trabajos”.