Lectura 3:00 min
No usar bitácoras limita prevenir problemas en empresas
Investigadores del CUCEA se llevaron el primer lugar del 14 Premio Nacional de Resultados de Investigación para Académicos, por "Innovación y operaciones para fomentar la competitividad de las Pymes manufactureras".
Guadalajara.- Empresas medianas y pequeñas de la zona metropolitana de Guadalajara no utilizan las bitácoras y documentos que permiten sistematizar el manejo de la información, lo que limita la capacidad de prevención de problemas, consideró el experto Guillermo Vàzquez Àvila.
El investigador del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) manifestó que conforme los problemas se presentan los remedian, pero no se cuenta con una evidencia que permita tomar decisiones con anticipación.
Indicó que no sistematizar la información y no desarrollar tecnología incrementa los costos de producción e impide a las empresas innovar (nuevas formas de ser creativos y prestar servicios), lo que incide en desventajas frente a empresas que sí lo hacen.
Vázquez Ávila y el jefe del Departamento de Mercadotecnia y Negocios Internacionales del CUCEA, José Sánchez Gutiérrez, son autores de la investigación “Innovación y operaciones para fomentar la competitividad de las Pymes (pequeñas y medianas empresas) manufactureras”, realizada entre enero y octubre de 2014.
Esta investigación es acreedora al primer lugar del 14 Premio Nacional de Resultados de Investigación para Académicos, nivel doctorado, que fue entregado el pasado 12 de junio en Mazatlán, Sinaloa, dentro de la Asamblea Nacional de la ANFECA (Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración) 2015.
A su vez, José Sánchez Gutiérrez mencionó que hay empresas que no desarrollan tecnología, “tiene que invertirse en el rubro para no depender de las importaciones, lo que incrementa los costos de producción”.
Manifestó que otras empresas compran tecnología pero no optimizan su uso, “es decir, hacen una gran inversión en equipo, pero el trabajo realizado es a 40 o 50%, incluso hasta 20 o 30% de la capacidad instalada.
Comentó que existen máquinas que tienen capacidad para producir para un mercado mundial y resulta que las empresas que las tienen nada más le venden a México y Estados Unidos.
Precisó que, si además, las empresas tuvieran un proceso de planeación estructurado, eso les permitiría no solicitar semanal o quincenalmente préstamos para pagar nóminas, sino que preverían préstamos a largo plazo para que las tasas de interés sean inferiores a las que tienen.
Detalló que en las 418 empresas encuestadas, dentro de los ramos de fabricación de muebles, industria del plástico y metal-mecánica, detectaron aspectos a mejorar para ser competitivas.
Explicó que de los ya mencionados, entre otros, se encuentra que no está estructurado ni es sistemático su proceso de formación de personal, “es decir, en muchas empresas capacitan a su personal, pero no cuentan con procesos de largo plazo para el desarrollo de carrera”.
La investigación realizada en la zona metropolitana de Guadalajara forma parte de un macro proyecto en el que universidades como la Autónoma de Querétaro, Autónoma de Aguascalientes y la Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, trabajan variables como la competitividad, la mercadotecnia, el capital intelectual, la gestión del conocimiento, la responsabilidad social, las operaciones y la innovación, entre otras.