7 principios de los samuráis para ser un buen emprendedor y guiar al equipo

La disciplina, el conocimiento y experiencia son factores que llevan a los emprendedores a alcanzar sus objetivos; sin embargo, apoyarse del código Bushidō, también conocido como guía del guerrero que utilizaban los samuráis puede incentivar el éxito.

Las técnicas que emplean los samuráis para mantener la calma cuando están bajo presión, así como las estrategias que les permite tener un máximo rendimiento y alcanzar las victorias siguen estando vigentes, y los emprendedores y líderes pueden aplicarlos en sus negocios.

Saskia de Winter, socia fundadora y directora General de Saskia de Winter Training, dice que un emprendedor necesita “adoptar estrategias, entrenar su mente, aprender de los errores; buscar impulsos para mejorar el rendimiento,  motivar y recompensar a su equipo, pero sobre todo, se requiere que se apegue a un código de honor que lo lleve a un equilibrio entre el negocio y su vida personal”.

Como los guerreros samurái, los empresarios son líderes que pueden llevar a su equipo a la gloria o al rotundo fracaso. El Bushidō puede parecer una filosofía muy lejana, en cuanto a tiempo y a que pertenece a una cultura muy distinta a la mexicana; no obstante, se trata de un camino de preparación, con humanidad y ética y así guiar a un ejército bajo estos mismos valores.

La palabra samurái viene del verbo samurau que significa servir, por lo tanto este código incluye conceptos éticos y morales que adoptaban los guerreros japoneses, quienes tenían un alto nivel cultural y principios para construir una vida mejor. Estos son las siete virtudes que los empresarios de alto rendimiento pueden adoptar.

1. Honor (meiyo)

Al igual que los guerreros japoneses, las decisiones que se toman los líderes son un reflejo de quién eres en realidad. El honor es un concepto que para un empresario solo tiene un juez, y es él mismo.

De acuerdo con el código japonés, la forma de proteger el honor es a través de la integridad; que los actos se mantengan alineados con las creencias y probablemente es la virtud más importante que un empresario debe adoptar.

2. Benevolencia (jin)

Uno de los poderes más grandes y notables el de ayudar a los demás a obtener un mayor bien en común, por ello, en el camino hacia el éxito un empresario adquiere experiencia y se fortalece con el tiempo que le permiten desarrollar ciertas habilidades que, al igual que los samuráis, deben usarse para el bien de todos, es decir, brindando apoyo a sus compañeros en cualquier momento.

3. Honestidad (makoto)

Adopta la filosofía de hacer las cosas siempre lo mejor posible, sobre todo con honestidad. Esta virtud debe ser adoptada por los empresarios quienes deben poner todo lo que está a su alcance para realizar lo que han prometido. El compromiso contigo mismo y los demás debe ser transparente y siempre buscar el bienestar de ambas partes. Un empresario depende en gran parte de su credibilidad y esta característica debe ser impecable.

4. Respeto (rei)

El respeto que puede tener un empresario no se gana sólo por su capacidad de éxito, sino por su manera de dirigirse hacia los demás; respeta el tiempo de los demás y su propia visión. Los samuráis estaban convencidos que una persona sin respeto no era mejor que los animales.

5. Justicia (gi)

El empresario, al igual que los guerreros japoneses, debe tratar con honradez a todos sus semejantes. La justicia no es un asunto de interpretaciones sino de distinguir en la vida lo que es correcto e incorrecto, incluso cuando uno se encuentra involucrado en el caso. Antes de tomar cualquier decisión un guerrero debía preguntarse si se estaba siendo justo o no.

6.  Coraje (yu)

El coraje de los emprendedores los lleva a atreverse, a salir adelante y lograr objetivos. Para los samuráis el coraje es arriesgarse a pesar del peligro, pero siempre siendo inteligente y escogiendo las debidas batallas que pueden enfrentarse. Reemplazar el miedo por el respeto y la precaución.

7. Lealtad (chuugi)

Para un guerrero japonés, la lealtad es permanecer fiel con aquellos que están bajo su cargo. El empresario debe ser responsable de los actos y de todas las consecuencias que emanen de éstos, pues solo siendo leal a los principios se pueden cumplir los objetivos.

Sin embargo, el código japonés no debe tomarse como un método para adoctrinar empresarios; sino como una forma de tener una vida más plena donde el negocio, la familia, la capacitación y el desarrollo de las habilidades se encuentren en armonía para un mejor desarrollo personal y empresarial.