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Más propiedades en Airbnb elevan competencia por renta vacacional en Riviera Maya
Especialistas advierten presión sobre ocupación y rentabilidad ante el aumento de anuncios en plataformas digitales
El crecimiento de propiedades destinadas a renta vacacional en plataformas como Airbnb comenzó a elevar la competencia entre alojamientos en destinos turísticos como Playa del Carmen y Tulum, donde especialistas observan presión sobre ocupación e ingresos.
Datos de AirDNA y 4S Real Estate indican que Playa del Carmen registró 12,411 anuncios activos entre el 2022 y el 2023, lo que representó un incremento anual de 5 por ciento.
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En ese mismo periodo, la ocupación promedio fue de 53%, mientras que los ingresos por habitación disponible (RevPAR) reportaron una reducción anual de 6 por ciento.
Tulum alcanzó 8,762 anuncios en plataformas de renta vacacional, cifra que representó un crecimiento de 28% entre el 2022 y el 2023.
En este destino, la ocupación promedio fue de 46% y el RevPAR mostró una caída anual de 14 por ciento.
El fenómeno ocurre en un contexto de crecimiento turístico. Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) señalan que el Producto Interno Bruto turístico registró un crecimiento cercano a 0.8% anual en el 2025.
Los destinos de playa reportaron una ocupación promedio de 70.4%, con casos como Playa del Carmen, donde el indicador alcanzó cerca de 79 por ciento.
Rentabilidad depende de operación
Ricardo Straffon, fundador y director general de Sofía Fractional Residence Club, explicó que el crecimiento turístico dejó de representar una garantía automática de rentabilidad para propietarios e inversionistas.
“No es que el modelo de alojamiento en apps como Airbnb haya dejado de funcionar, sino que dejó de ser simple. Hoy un activo en destino turístico compite no sólo por ubicación, sino por operación, servicio y consistencia en la experiencia”, declaró.
El especialista señaló que actualmente la rentabilidad depende cada vez más de factores relacionados con gestión operativa, posicionamiento digital, mantenimiento y experiencia del huésped.
“A diferencia de otros momentos del mercado, donde la ubicación era suficiente para sostener valor, hoy el rendimiento depende cada vez más de factores operativos: gestión de tarifas, posicionamiento en plataformas, calidad del servicio, mantenimiento y atención al huésped”, añadió.
Straffon indicó que la competencia entre propiedades también obliga a administrar múltiples canales de comercialización y absorber costos operativos que impactan directamente en los ingresos.